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企业并购中的文化差异管理PPT制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业并购简介第2章文化差异的识别与评估第3章文化差异的应对策略第4章企业并购中的文化差异管理实践第5章总结与展望
01企业并购简介
企业并购的定义企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产，从而获得对该企业的控制权或所有权。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。并购的动因主要包括扩大市场份额、获取资源、提高效率、实现战略目标等。
企业并购的历史与发展并购活动最早可以追溯到19世纪末期的美国，当时主要是通过合并来扩大企业规模。并购的起源随着全球化的推进，并购活动逐渐国际化，
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