岗位管理体系操作手册.pptxVIP

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2024-06-05 发布于江苏
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岗位管理体系操作手册.pptx

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XX,XX;CONTENTS;PARTONE;岗位管理体系的定义：指企业根据业务需要，设置不同的工作岗位，并为每个岗位制定明确的工作职责、权利义务、任职条件和考核标准等。

岗位管理体系的作用：*明确企业组织结构，规范内部管理；*提高员工工作效率，提升企业整体业绩；*为员工职业发展提供平台，激发员工工作积极性；*便于企业进行人力资源规划和管理。

*明确企业组织结构，规范内部管理；

*提高员工工作效率，提升企业整体业绩；

*为员工职业发展提供平台，激发员工工作积极性；

*便于企业进行人力资源规划和管理。;岗位管理体系的构成要素;岗位管理体系的适用范围;PARTTWO;岗位设计原则与流程;岗位评估与分类;岗位说明书编写与更新;PARTTHREE;岗位职责的确定与描述;岗位权限的划分与界定;岗位职责与权限的调整与优化;PARTFOUR;绩效管理的概念和作用;绩效指标的制定与评估;绩效改进与提升的措施;PARTFIVE;培训计划的制定与实施;培训效果的评估与反馈;员工职业发展规划与路径;PARTSIX;制度制定的原则与流程;制度的执行与监督;制度修订与完善的时机和程序;THANKS!