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个人年度考核工作总结5篇
时光飞逝,2021年即将结束了,这一年你在工作上有着怎样的表
现,在这之中你有什么新的体会呢。你觉得哪些方面进步了呢?不妨总
结一下自我!以下是小编整理的个人年度考核工作总结,希望可以提供
给大家进行参考和借鉴。
个人年度考核工作总结(一)
又是一年的工作总结,来_已经有x个月了,回顾这一年的工作有
收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
一、工作岗位
做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、
退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我
的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。
二、工作内容
出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每
天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,
不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候
提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在
这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很
苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解
时,我想的是要学会理解他人。
车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开
始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,
到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有
个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的
记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。
货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。
退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。
业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一
年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需
重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,
发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像
雪菊很容易长虫,而且损耗又大。
样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题
始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始
终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮
嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给
仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。
三、个人年终评价
对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词
始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓
库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都
捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙
备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。
但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回
想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经
常会浮现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无
论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。
本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了_年的遗憾。20_年,
关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!
四、对其他部门建议
生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪
表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有
培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减
少厂长自身的工作量。
个人年度考核工作总结(二)
在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。
那里的工作环境我很适应;制度要求我也能够理解。也有信心有本事把
这份工作做好。
既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。
况且那里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我
感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长,一
些操作流程还不太熟悉,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多
欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。争取做好以下几点:
一、对前台工作重要性的认识
尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所
作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存
在的必要性。经过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项
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