企业员工时间管理技能培训课件（23P）.pptxVIP

企业员工

时间管理技能培训让目标更清晰20XX汇报人：WPS

目录01前言02生命窃贼03时间管理04高效工作

前言01

ByYushen1前言CHAPTERONETIMEPREFACE优先计划管理(1)把每天要做的事列一份清单(2)确定优先顺序，从最重要的事情做起(3)天都这么做大家可以

ByYushen事情的优先顺序看到这三条建议的关键点在于根据事情的重要程度决定优先顺序。为什么要根据事情重要程度来决定优先顺序?举一个例子:有一个非常大的桶具,桶旁边放了-些大石块、小石块、水和沙子,怎么做能最大限度的把这些东西都放进桶里?1前言CHAPTERONETIMEPREFACE

ByYushen正确的顺序正确的顺序是先放大石块再放小石块,再放沙子，最后放水,如果按照相反的顺序，先把水倒进去,再放沙子，再放小石块，后放大石块，这个桶就装不下这么多的东西。实，人的精力就像这个桶的容量一样是有限的。大石块就相当于那些非常重要的事情，那些小石块、沙子和水其实就相当于琐碎的小事。如果先去处理那些琐碎的小事，到最后大的事情反而会被忽略到一边。所以要按照事情的重要程度来确定优先顺序,这样能够节省你的精力和时间，重点专注于你要做的事情。1前言CHAPTERONETIMEPREFACE

ByYushen1、价值观找准自己的核心价值观2、规划时间从规划时间开始而不是从计划时间开始3、接受混乱做好坦然面对混乱的准备1前言CHAPTERONETIMEPREFACE

生命窃贼02

2生命窃贼CHAPTERTWOLIFETHIEFByYushen下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes”Or“No”。16——20“yes”时间管理上非常需改进11——15“yes”重新审视你的时间行动指南6——10“yes”需要提高时间管理技巧0——5“yes”坚持并保留你的方法总结你的时间掌控

ByYushen*11.我经常不得不处理部门内危机*12.我喜欢长时间工作*13.为工作我不得不早出晚归*14.我在开始一个大的复杂任务或项目方面存在困难*15.我经常事必躬亲，以确保项目进展顺利*16.我的老板经常与我开会讨论关键事务的进展*17.我的很多时间浪费在开会上*18.我每天都准备一个要做的事情一览表*19.我喜欢接受更多被委派的工作*20.我经常需要更多的时间来完成关键任务*1.我有老板的工作目标备份*2.我经常把工作从办公室带回家做*3.我经常列出需要做的工作*4.我一直制定每日工作目标*5.我的老板经常突然要求我做某事*6.我在会议上花很多时间*7.我喜欢先完成简单、快捷的工作，以给较大的任务腾出时间*8.完成大的任务我经常会有困难*9.我在邮件一到达时便着手处理*10.我经常要出差时间管理之效率测试2生命窃贼CHAPTERTWOLIFETHIEF

ByYushen确保目标——无论如何誓死都必须完成的量化目标;力争目标——通过改进工作方法技巧和提高潜力可以实现的目标;理想目标——通过策略、投入的改变或借助外力,结合自身努有可能实现的目标。制定量化目标工作目标确定后，要细化时段，做到每个时段都必须确定有明确的实施活动，使它们具有逻辑性和精密性。同时，按照时段分工会降低做事时的焦虑感，又对部分拖延症患者起到提醒作用。目标要分时段2生命窃贼CHAPTERTWOLIFETHIEF

ByYushen明确优先执行在同一时间，面对多件事情时，要先做紧迫重要的事情。紧迫性取决于时间要求，重要性取决于对目标实现的影响程度。我们学会做分析工作中的轻重缓急。日计划是时间管理的最后细化，是所有工作计划的细胞，日计划工作的缺失和低质量，势必导致整个时间管理和计划管理的质量达不到效果。制定日工作计划2生命窃贼CHAPTERTWOLIFETHIEF

时间管理03

3时间管理CHAPTERTHREETIMEMANAGEMENTByYushen“记录日常记录你的日常活动每周对你的活动做记录，持续2-3周。记录的内容包括你起床后每小时所做的一切事情，在别人身上所花的时间，无所事事的时间，休息睡觉的时间,等等。“列出泪飙列出你的任务截止日期列一个清单，写出你必须完成的任务和截止时间。将其按照本日/本周/长期目标划分,一目了然。“区分事情明确哪些事情是你必须做的有些事情在适当的时候可以稍作改变。明确哪些事情是你必须做的，哪些是你处于习惯或者未能拒绝别人而在时间不够的情况下接手的。4个时间管理的方法“私人时间别忘了私事和社交活动你要规划的活动不仅仅局限于工作，也得包括自己的私事和社交活动，这样你的安排就能覆盖到你所有的需求。