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团队管理规章制度

团队管理规章制度1

为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发

展壮大，提高运作市场的能力，根据国家有关法律、法规及总公

司的有关的规定，参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况，

特制订本管理制度。

一、本团队采取自愿加入的原则，加入团队全体会员必须遵

守团队的各项规章制度和决定。

二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做

有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会

员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多

种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。

四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和

BMC模式的专业务识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力

提高会员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、

理论精、团结和谐的会员队伍。

五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发

挥才智，提出合理化建议。

六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，

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对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉

行节约，反对铺张浪费；倡导会员团结互助，同舟共济，发扬集

体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、会员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规

章制度的行为，都要予以追究。团队管理规章制度2

一、团队成员权利与职责

1、组长权利与职责

权利：

1）组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其

本项目的分数

2）一切任务由组长分配

3）在组员无法确定某一件事时组长具有决定权

责任：

1）有责任团结好队伍，使小组呈现和谐的氛围，调节遇到的

问题

2）有责任提高组员积极性，向更好的目标靠近

3）有责任监督自己的行为，为组员做好榜样

4）有责任监督组员的行为，是小组不出现违反规章制度的现

象

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2、组员权利与职责

权利：

1）组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事

情

2）对于组长分配的任务，组员可以提出自己的意见和看法

）组员有权对组长的表现进行评价

职责：

1）组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务

2）在工作期间，组员需听从组长合理的安排

3）组长分配的任务，组员必须保质保量的.完成

4）努力做到小组章程里的要求

5）做任何事情前组员要以团队考虑

二、例会

1、全体组员例会制度

1）每天早上由组长组织召开全体组员大会。

2）组长向老师汇报项目进展情况，并做出下一阶段工作计划，

听取老师意见，提出对项目组的要求。

3）项目组成员之间进行交流、讨论，对调查过程中出现的问

题进行集中解决。

4）对下一阶段工作进行整体计划。

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5）对无故不参加例会者，需做出书面及口头检查。

2、项目组成员外出安全制度

1）组长能够同项目成员一同进行调查的，必须由组长带队，

其余人员配合调查工作。

2）组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题，

并向任课教师请示。

3）小组人员乘车外出安全措施不符合要求的，不予以批准外

出进行调查活动。

三、团队考核标准

1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉―0.5/

次

2、无故旷课―5/次

3、上课期间玩手机、接电话，不积极参与团队工作―5/次（如

有特殊情况，得以在老师批准则不在扣分范围）

4、课桌上不得出现与上课无关的物品，违反者―0.5/次

5、上课期间被老师重点提醒违规―1/次

6、若有实践活动，借此名义不完成任务者―1/次

7、小组成