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企业文化建设的意义

1.企业文化建设的目的和意义：1.企业文化是企业在长期的生产、经营、建

设和发展中形成的管理思想、管理方法、管理理论、群体意识以及相应的思维方

式和行为规范的总和。是企业xx层倡导的一种文化传统，上下层紧随其后，是

一套不断改变xx的行为。它体现在企业价值观、经营理念和行为规范中，渗透

到企业的各个领域和所有时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神和

企业管理理念的培育，是企业员工思想道德观的提升。通过企业文化的建设和实

施，可以优化企业的人文素质。归根结底，是为了促进企业竞争力的提高和企业

经济效益的增长。2.人们越来越重视企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争

力的积极作用。企业竞争本质上是企业竞争。面对全球经济一体化的xx挑战和

xx机遇，企业要抓住机遇，做好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动

计划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力发展和创造xx。3.企业文

化建设是一项系统工程，是现代企业发展不可或缺的竞争法宝。没有企业文化的

企业是没有未来的企业，没有信仰的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，

企业文化建设既是企业在市场经济中生存和发展的内在需要，也是实现管理现代

化的重要方面。因此，从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，注重

管理，培育企业精神，塑造企业形象，优化企业内外部环境，全力打造属于自己

的特色企业文化，为总包公司的快速发展提供动力和保障。

二、企业文化建设现状及特点：公司重组以来，特别是近年来，由于探索和

多方努力，公司企业文化建设取得了长足的进步，xx员工的意识正在升华，xx

的自觉性、主动性和自觉性，以及员工的积极性和创造性不断增强。体现企业价

值观的企业精神是经过长期积累形成的，一些企业标识也是经过反复收集、酝酿、

修改后建立起来的。各分公司不断丰富和创造xx企业文化，积累了一定的经验，

逐步实践和探索，形成了各具特色的企业文化，在企业建设和发展中发挥着越来

越重要的作用。但企业文化在整个系统的发展不够均衡，有些工作滞后，缺乏统

筹规划。总公司企业文化建设的特点主要体现在工作的整体性和广泛性，以及与

xx和经济工作的一致性和载体的多样性。根据公司企业文化建设发展现状，为

进一步深化和建设具有行业特色的企业文化，推动各项事业发展进步，推进现代

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企业建设进程，实现可持续发展，特制定本实施纲要。为了形成自己的管理风格

和道德规范，他们会创造有价值的精神财富，如理想、信念、价值观和员工共享

的行为准则。

三、企业文化建设的总体思路和要求：1。贯彻落实X市十六大精神，坚持

以“三个代表”重要思想为指导，以创建xx精神大力发展先进文化，建立符合

全面建设现代化企业要求的公司企业文化体系，适应激烈市场竞争形势发展的需

要，突出加强员工思想道德建设的企业文化灵魂，推动现代管理思想与先进技术、

先进管理方法相结合，促进物质文明和精神文明。2.以经济建设为xx，以科技为

目标，以加强企业管理为支撑，以制度建设为内容，以形象建设为载体，以文化

体育活动为手段，以思想xx工作为保障，就能打造出“严谨、务实、xx创造、

xx创造、xx创造、XX创造、XX创造、XX创造、XX创造、XX创造、XX创造、XX

创造、XX创造、XX创造、XX创造

四.企业文化建设的基本内容：物质文化建设(表面文化)，包括生产资料文化、

产品文化和环境文化，如品牌、包装、工厂外观等。行为文化建设(中层文化)主

要是对企业中人、财、物、物的各种动态和静态，如行为、公关、服务等有明确

的标准和规定。文化建设(深层文化)包括变革观念、竞争观念、利益观念、市场

观念、服务观念、价值观念、道德观念和战略观念，以及民主意识、思维方式和

管理思想，体现在劳动态度、行为取向和生活方式上。

动词（verb的缩写）企业文化建设的主要目标：1。确定MI(心智认同)，包

括：(1)确定所有员工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定着企业的

命脉，关系着企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，更要实现文化价值。

我们要充分认识到，企业竞争不仅仅是经济竞争，更是人与人、文化与伦理的竞

争。企业X的最终目标是服务社会，实现社会价值X的最大化(2)树立企业精神。

培育有个性的企业家精神是加强企业文化建设的核心。培育个性鲜