部门安全活动计划.pptx

部门安全活动计划汇报人：XXX2024-01-25

contents目录活动背景与目标活动主题与内容活动形式与时间安排资源准备与预算分配宣传推广策略制定活动执行与监控管理效果评估与总结反馈

01活动背景与目标

部分员工对安全规章制度缺乏了解，安全意识不强，存在安全隐患。员工安全意识薄弱安全培训不足安全事故时有发生公司安全培训较少，员工缺乏必要的安全技能和知识。近年来，公司发生数起安全事故，暴露出安全管理方面存在的问题。030201公司安全文化现状

通过丰富多彩的安全活动，增强员工的安全意识，提高安全防范能力。提高员工安全意识借助部门安全活动，宣传公司的安全理念和规章制度，促进安全文化的落地生根。推广安全文化通过共同参与安全活动，增进员工之间的了解和信任，提高部门的凝聚力。加强部门凝聚力部门安全活动意义

通过本次安全活动，使员工深入了解公司的安全规章制度和应急处理流程，提高员工的安全意识和安全防范能力。员工在活动中积极参与，掌握必要的安全技能和知识；公司的安全文化得到进一步推广和传播；部门内部的凝聚力和团队合作意识得到增强。本次活动目标与预期成果预期成果目标

02活动主题与内容

主题加强安全意识，共建平安部门依据结合部门实际情况，针对员工安全意识薄弱、安全事故频发等问题，制定本次安全活动主题。主题确定及依据

安全知识讲座安全技能培训安全隐患排查安全应急演练主要内容安请安全专家进行讲座，介绍安全法律法规、安全操作规程等内容。组织员工进行消防、急救等安全技能培训，提高员工自救互救能力。组织员工对部门内部进行安全隐患排查，发现问题及时整改。模拟突发事件场景，组织员工进行应急演练，检验员工应急反应能力。

安全法律法规、安全操作规程、消防安全知识、急救知识等。知识点消防器材使用、急救技能、安全隐患排查方法、应急逃生技能等。技能点涉及知识点和技能点

03活动形式与时间安排

形式选择及理由安全知识讲座通过专家讲解，提高员工对安全问题的认识和重视程度。模拟演练组织员工进行安全应急演练，提高应对突发事件的能力。小组讨论鼓励员工分享安全经验和案例，促进团队间的交流与合作。

每周一次，每次2小时，安排在周三下午。安全知识讲座每月一次，每次4小时，安排在第一个周六上午。模拟演练每两周一次，每次1小时，安排在周五下午。小组讨论时间安排表

地点公司内部会议室及指定演练场地。参与者范围全体员工，包括管理层和普通员工。地点和参与者范围

04资源准备与预算分配

安全宣传资料安全培训教材和讲师安全演练所需物资安全检查工具和设备所需资源清单包括海报、宣传册、视频等，用于向员工普及安全知识和提高安全意识。根据安全演练计划，准备相应的演练物资，如消防器材、应急照明等。针对员工的不同岗位和职责，准备相应的安全培训教材和讲师资源。用于定期对办公场所、设备等进行安全检查的工具和设备。

对所需资源进行详细分析，确定各项资源的数量、规格和预算价格。需求分析市场调研预算制定预算审批了解市场上相关资源的价格和质量，为预算制定提供参考。根据需求分析和市场调研结果，制定详细的预算方案，包括各项资源的费用、运输费用、人工费用等。将预算方案提交给相关部门和领导审批，确保预算合理且符合公司财务规定。预算制定过程及结果

按照预算方案，通过招标、询价等方式采购所需资源，确保资源的品质和价格符合要求。资源采购对采购的资源进行妥善存储和管理，确保资源的安全和完整。资源存储根据安全活动计划和实际需求，合理分配各项资源，确保资源的有效利用。资源分配定期对资源进行更新和维护，确保资源的时效性和可用性。资源更新与维护资源调配方案

05宣传推广策略制定

企业内部通讯通过企业内部邮件、公告、内部网站等渠道，向员工宣传和推广安全活动，提高员工的安全意识。社交媒体平台利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和安全知识，吸引更多用户关注和参与。合作媒体与相关领域的媒体合作，发布新闻稿、专访等，提高活动的知名度和影响力。宣传渠道选择及理由

123设计简洁明了、富有创意的活动海报，突出活动主题和亮点，吸引目标受众的注意力。活动海报制作详细的活动宣传册，包括活动背景、目的、内容、时间地点等信息，方便受众了解活动详情。活动宣传册针对目标受众的安全需求，编写安全知识手册，提供实用的安全知识和建议，增强受众的安全意识。安全知识手册推广材料设计思路

03合作协议签订在双方达成共识的基础上，签订合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作顺利进行。01合作伙伴选择寻找与部门安全活动相关的企业、机构或组织作为合作伙伴，共同推广安全活动。02合作洽谈与潜在合作伙伴进行初步接触和洽谈，了解彼此的合作意向和需求，探讨合作的可能性和方式。合作伙伴寻找和洽谈情况

06活动执行与监控管理

组建专业执行团队根据活动规模