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工程项目建设管理制度为规范化工集团公司工程项目建设过程,提高项目管理水平,制定了一系列管理制度。这些制度涵盖了项目建设各个阶段,确保了项目目标的高效实现。BabyBDRR
目的和意义提高项目管理效率本制度的目的是通过规范化的项目管理流程,提高工程项目的建设管理效率,确保项目按时保质完成。明确管理责任该制度明确了各部门和人员在工程项目建设中的角色和责任,确保了管理责任到位。提升工程质量通过严格的质量管理措施,本制度有助于提升工程项目的建设质量,确保产品和设施的安全性。
适用范围广泛涵盖本管理制度适用于化工集团公司所有工程项目的全生命周期管理。包括立项、可研、设计、招标、施工、验收等各个阶段。
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