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商业运营管理方案范文商业项目运营策划方案【优秀10篇】

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商业运营管理方案范文商业项目运营策划方案【优秀10篇】

为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先制定方案，方

案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、

具体要求等项目。方案应该怎么制定呢？读书破万卷下笔如有神，下

面本店铺为您精心整理了10篇《商业运营管理方案范文商业项目运

营策划方案》，希望能够给您提供一些帮助。

基本原则：购物中心要具备完善的信息系统，为购物中心管理者、

广大签约商户和顾客都提供便利。篇一

当然便利各有不同，有管理便利、财务核算便利、营销便利、经

营决策便利、结算便利、消费便利等等。

建立统一的信息平台，进行精细化的管理，一是能够为顾客提供

统一收银、消费一卡通等便利的服务；

能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于

提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等；

能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地

坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺

资源）进行无限再分配。

招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一

个无限循环的工作，这都需要信息系统的分析支持。

基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。篇二

因为购物中心经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做

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法，将整个购物中心做热，而后根据运营状态，适当稳步地调整租金；

这样，发展商与商户才能一同成长。

放水养鱼的原则可以理解为“先做人气，再做生意”的原则。如

果前期就向入租商户收取过高的租金，结果无异于杀