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仓库日常工作操作流程

仓库管理是一项很简单的工作，但却需要一定的方法、技术，否

则就显得零乱、繁琐，且会出现账实不符等管理漏洞,做好仓库物资管

理。小编给大家整理了关于仓库日常工作流程，希望你们喜欢!

仓库日常工作流程

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明

别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号

设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，

相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当

日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出

及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔

接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确

性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并

进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审

核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质

量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式

向有关部门汇报。

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入

库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物

或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格

证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入

库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域

内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期

内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与

送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上

必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与

发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、

半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料

必须由车间主(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主或计划

员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品

的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具

领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员

凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登

记。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各

类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定

期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，

以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数

量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货

的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报

表，报送领导及财务人员.

5、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔

接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确

性。

6、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进

仓库管理员日常工作三个重点

第1点

(1)对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的(先入先

出)的原则，以确保货物周转快!

(2)账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点.

(3)不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全!

(4)货物按分类摆放，让人一目了然!

(5)做好仓库管理最重要的一点就是没贪“小便宜”之心，诚信最

重要!

第2点

要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理.

还有一点做一个好的仓管，一定要有一这的财务知识，这样你做起来

会更顺手一些.

第3点

仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言，

其重要性是