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电力设备企业文化构建及优化策略研究报告
内容目录
第一章前言4
第二章2023-2028年电力设备市场前景及趋势预测4
第一节当前已进入电网侧投资高峰期4
一、投资正在从发电端向输用电端转移5
二、大基地建设促进特高压加速发展6
第二节网内：电网招标高景气度有望延续6
一、电网主设备招标量有较大增长6
二、特高压市场空间增长弹性高7
第三节网外：设备出口有望成为第二增长曲线8
一、欧洲电网扩容需求为国内公司带来机会8
二、变压器出口：液体变压器有望成为出口新主力9
（一）干式变压器9
（1）小型干式变压器10
（2）中型干式变压器11
（二）液体介质变压器11
（1）小型液体变压器12
（2）中型液体变压器13
（3）大型液体变压器13
三、电表出口：出口重心从亚洲向欧洲、非洲转移14
（1）单相电子电表15
（2）三相电子电表15
四、分布式促进虚拟电厂成长16
第四节主要企业分析17
一、中国西电：电装集团业务核心，特高压建设带动业绩17
二、许继电气：受益于特高压直流建设的二次设备龙头17
三、平高电气：受益于特高压建设加速的GIS龙头17
四、思源电气：网内网外景气共振，海外出口加速成长17
五、特变电工：输变电业务景气上行，多晶硅降价影响业绩18
六、明阳电气：新晋变电设备优质企业18
七、海兴电力：全球头部智能配用电产品头部供应商18
第五节2024-2025年电力设备市场发展前景预测19
一、宏观经济环境19
二、市场需求前景19
三、行业竞争前景19
四、政策法规影响20
五、技术创新前景20
六、其他前景21
第六节2024-2025年电力设备市场发展潜力预测21
一、市场空间预测21
二、消费升级潜力22
1
电力设备企业文化构建及优化策略研究报告
三、下沉市场潜力22
四、品牌建设23
五、产品创新23
六、市场拓展24
第三章电力设备企业文化构建及优化策略建议24
第一节企业文化建设的价值及构成25
一、企业文化的重要价值25
（1）提高企业内部的凝聚力25
（2）企业文化的引导作用25
（3）企业文化具有激励作用25
（4）企业文化的约束作用25
二、企业文化的主要构成26
（1）物质文化层面26
（2）制度文化层面26
（3）行为文化层面26
（4）精
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