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项目管理模式的集成化发展——向承包方集成Theintegrateddevelopmentofprojectmanagementmode工程造价专业群成功入选“双高”计划建设高水平专业群A档EngineeringCostSpecialtyGroup
“DBB模式”作为一种有效的项目管理模式被广泛采用，成为项目管理的传统模式。在项目采购模式演变过程中，一些新的注重阶段间整合的总承包模式逐渐出现并受到青睐，如施工总承包、EPC、PM/PMA.PMC、CM等，并催生了一批国际性的工程公司。项目难点五、项目管理模式的集成化发展Theintegrateddevelopmentofprojectmanagementmode
随着项目体量的增大，分标段平行发包模式下，发包方的合同管理界面增多，交易成本陡增。发包方开始采取向承包方集成的措施，采用施工总承包模式实现项目管理效率的改善。（一）向承包方集成——施工总承包IntegrationwithContractor-generalcontractforconstruction
在EPC模式下，投资人只要大致说明一下投资意图和要求，其余工作均由EPC承包单位来完成;业主不聘请监理工程师来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程;承包商然力风险、不可预见的困难等大部分风险;-般采用总价合同。（二）向承包方集成——EPCIntegrationtotheContractor-EPC
课后练习五、项目管理模式的集成化发展什么是EPC模式？
课后练习项目管理模式的集成化发展1.（多选题）由DBB发展中演变出了什么模式（）A.PMCB.ACCC.施工总承包D.CME.EPC2.传统的项目管理模式DBB模式，其含义是（）A.建造-拥有-运营B.建造-租赁-移交C.设计-招投标-建造D.设计-施工总承包3.在EPC模式下，业主只要说明一下投资意图和要求，其余工作均由EPC承包单位来完成是否正确？A.对B.错
工程造价专业群成功入选“双高”计划建设高水平专业群A档EngineeringCostSpecialtyGroup
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