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企业文化应更好的为推进精益生产方式服务

企业文化应更好的为推进精益生产方式服务

企业文化是为企业战略服务的。近年来，企业积极推进精益生产方式，企业文化应该顺势而为，在推进精益生产方式的过程中，实现企业文化的落地生根。

精益生产方式的核心是企业文化

精益生产方式是源于日本丰田汽车公司的一种先进的生产管理方式。近十几年来，全球有不少的企业都在学习精益生产方式，但“即使丰田将其生产方法全部公开，能够真正模仿好的企业几乎没有,严格来说是零”。这里面的重要原因是不少企业在借鉴和推广的过程中，过分注重技术体系和工具的快速实现，而忽视了企业文化、员工参与在其中的重要作用。其实，任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑，精益生产方式也不例外。它是丰田公司在几十年来长期生产管理实践中致力于研究企业与社会环境、市场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系，不断地摸索提炼出来的。其特点：一是以人为本。即企业要在不断变化的经营环境中生存，只有靠人的智慧，人是创造财富的财富；二是鼓励员工提出合理化建议；三是崇尚行动。即鼓励员工去干、去试、去体验，在尝试中学习。我们在学习、借鉴精益生产方式时一定要结合国情、企情，先学其精髓，并通过不断地实践、强化，使得全体员工有形地、无形地接受这些经营理念，逐步形成行为习惯，建立起具有自身特色的文化，然后才能运用自如。

影响公司推进精益生产方式的文化因素

近年来，公