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企业产品数据分析企业经营数据分析（微课版）

掌握产品生产状况分析的方法。1了解如何优化产品组合。2熟悉产品最优定价的求解过程。3?Learninggoals学习目标

4.1产品生产状况分析4.1.1生产能力分析4.1.2生产成本分析

4.1.1生产能力分析生产能力简称产能，是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，它反映了企业的生产规模。企业的管理者之所以十分关心生产能力，是因为企业的生产能力与市场需求密切相关，即当市场需求旺盛时，管理者就需要考虑增加产能来满足需求的增长；而当需求不足时，则应考虑减少产能，避免出现产能过剩的情况。

1.产能分析步骤第一步：运用预测技术预测每条独立生产线的产品销售情况。第二步：计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量。第三步：合理配置可获得的设备与劳动力数量。122除此之外，企业还需要“生产能力余量”这一指标来作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。

2.产能的计量单位企业的产能是以企业生产的产品数量来表示的。由于企业的生产类型不同，生产能力采用的计量单位也有所不同，通常分为以下两种情况。（1）大批量生产类型的企业对于大批大量生产类型企业，由于生产的品种比较单一且稳定，一般选用具体的产品或代表产品来表示一个企业的产能。所谓代表产品，是指产品结构、生产工艺和劳动量构成上与其他产品相似且具有典型性的产品。

2.产能的计量单位通常情况下，生产系列化产品的企业会选择代表产品来反映企业的生产能力，如电视机生产厂商、空调生产厂商。假设以“DP-LR05”为代表产品，其换算方法如表4-1所示。产品名称计划产量台时定额折合系数换算为代表产品各产品所占比重％按代表产品的生产能力换算为各产品的生产能力(假设总能力为800)?ABCD=A*CE=D/∑DFG=F*E/CMC-L25508.85假设企业的生产能力为800台283.2DP-EN0550080150088.50708DP-L15152.65141.3合计???∑D=565100??

2.产能的计量单位（2）多品种、小批量类型的企业对于多品种、中小批量生产的企业而言，由于生产的品种多，因此，只能用代表产品或者假设产品来表示企业的生产能力。当企业生产的产品品种较多，且产品结构和工艺过程各异时，应采用假定产品来表示企业的生产能力。假定产品是由企业生产的各种产品按其产量比重所构成的一种假想产品。

2.产能的计量单位假如企业生甲、乙、丙、丁4种产品，各种产品的产量如表4-2所示，假定产品的劳动量可按表中所列的方法计算。产品名称计划产量各产品产量占计划产量的比重%各产品某工种的单位产品台时定额假定产品某工种的单位产品台时定额?AB=A/∑ACD=C*B甲15016.76264.3576乙32536.3182.9048丙16017.88183.2184丁26029.05205.81合计∑A=895∑B=100?∑D=16.2908

3.产能的计算（1）计算设备组产能计算公式为：M=Fe×S÷tp公式中各字符的含义如下。M：计划期内某设备组的生产能力，台（产品）／计划期。S：该设备组内设备的数量，台。Fe：该类设备计划期内的单台有效工作时间，小时／计划期×台。t：单位产品该工种的台时定额，小时／台（产品）。

3.产能的计算（2）计算某一条生产线的产能 计算公式为：M=Fe×P。 公式中各字符的含义如下。M：计划期内该生产线的生产能力，台（产品）／年。Fe：计划期内该生产线的有效工作班数，班／年。P：该生产线生产某产品的班产定额，台（产品）/班。

4.产能平衡分析产能负荷率是分析产能平衡必不可缺少的指标。计算公式为：产能负荷率＝需求计划÷生产能力当负荷率1时，说明企业的生产能力不足，应采取产能提升计划；当负荷率=1时，应保持当前的产能；当负荷率1时，说明企业的生产能力过剩，应适当减少产能。

在Excel中分析某设备组的生产能力是否平衡，具体操作如下。4.产能平衡分析1生产能力分析表的基础数据输入2.选择1.输入2计算产能负荷率

4.产能平衡分析2.输入1.选择1.选择2.单击3.选择3选择图表2评定初步方案

4.产能平衡分析5更改图表布局选择

4.产能平衡分析6选择图表类型7设置图表格式

4.1.2生产成本分析生产成本是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。企业原材料消耗水平、设备利用率的高低、产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来，所以生产成本是衡量企业技术和管理水平的重要指标。下面将对生产成本的构成、生产成本的计