领导的行为基础.pptVIP

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  • 2024-06-06 发布于广东
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关于领导的行为基础挫折与压力由于主客观因素的干扰和阻挠,使个体目标不能实现,动机不能达成而产生的情绪体验,就是挫折。第2页,共18页,星期六,2024年,5月詹姆斯-兰格情绪学说詹姆斯认为:情绪变化与生理变化之间存在者深刻的联系,个体的生理变化直接随着刺激事实的知觉而发生,生理变化的感觉即是情绪。也就是说,先有引起个体反应的刺激出现,刺激引起生理反应,而再由生理反应引起情绪反应。第3页,共18页,星期六,2024年,5月詹姆斯-兰格情绪学说詹姆斯说,“我们不是因为伤悲而哭泣,不是因为愤怒而打斗,不是因为恐惧而战栗;相反地,是因为哭泣而伤悲,因为打斗而愤怒,因为战栗而恐惧。”詹姆斯说:“常人认为,行动似乎是随着感觉而来的。可实际上,行动和感觉是同时发生的。如果我们能使我们意志力控制之下的行动规律化,也就能够间接使我们不在意志控制下的感觉规律化。”第4页,共18页,星期六,2024年,5月沙赫特的三因素说刺激物认知情境第5页,共18页,星期六,2024年,5月领导的行为基础--评价的中心品质社会特性乐于助人;真诚;宽容;平易近人;幽默;谦虚;义气慷慨智慧特征思维敏捷反应迅速坚决果断;科学头脑视野开阔聪明持之以恒第6页,共18页,星期六,2024年,5月领导的行为基础印象形成的中心品质聪明、熟练、勤奋、热情、坚

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