18、掌门人排课能量放大智慧1解析.pptVIP

排课能量放大智慧;;;;;;;;;;;;二：排课能量放大智慧的N个法门;

2、1+5工程：

员工版落地课，1个老板最少带5个员工，老板最好是学过（或报过）VIP、三弦的学员，而5个人是各部门负责人或最有意愿的人，是通过1:3的比例进行PK出来，这种人上员工版的效率高。;

3、1+0工程：

老板没有报课的或者没有学习过思八达课程的，不能带员工来参加员工版的课。

因为他在现场看到别的老板带员工来的变化，促使他也想下一次带着员工来，心中生发报课的冲动！有利于出单。;4、人抬人工程：

A、推推广课老师课程之前，先塑造该老师，从已经听过老师课程且收益的客户那里收集客户感恩老师的视频资料

B、给客户看，并且储存在战士手机里，随时给客户看

C、做成光碟或U盘，便于战士卖该老师的推广票。

D、如果该老师没来过本省可咨询并向去过的省收集视频录像。;5、影像造势工程：

A、在课堂现场墙上不一定贴介绍课程内容的照片太多

B、在茶歇的地方放循环播放客户听完大课后收获的见证性视频录像，不停的播放当地企业家的前后变化及收获，不仅有听过课的老板及其员工的分享。

C、课堂现场也可以播放上述内容，建议少放音乐或少跳舞;6、品牌大课推广工程：

A、过往在开大课时，三个晚上效率不高，很多公司都请了好几个分享嘉宾来分享会，每个嘉宾分享时间较短、讲不透，

B、各省掌门人应该请最受本省客户欢迎的老