新会计制度下高校财务预算管理存在的问题及对策研究.pptxVIP

新会计制度下高校财务预算管理存在的问题及对策研究.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新会计制度下高校财务预算管理存在的问题及对策研究汇报人:2024-01-13

业务介绍财务业绩竞品分析未来展望总结和建议附录

业务介绍01

预算的执行与调整按照批准的预算进行资金收付,并对预算执行情况进行实时监控,必要时对预算进行调整。决算与绩效评价年度终了,编制财务决算报告,对预算执行结果进行绩效评价,总结经验教训,提出改进措施。高校财务预算的编制根据学校发展规划和年度工作计划,科学合理地编制财务预算,包括收入预算和支出预算。业务构成

通过预算管理,高校可以合理分配有限的教育资源,确保重点建设和发展的需求,提高资源使用效益。优化资源配置预算管理是高校财务管理的重要组成部分,通过实施预算管理,可以规范学校的财务行为,提高财务管理水平。提升财务管理水平预算管理可以引导学校各项事业健康有序地发展,确保学校发展战略目标的实现。促进学校事业发展高校财务预算管理的意义

新会计制度采用权责发生制作为会计核算基础,对高校财务预算管理提出了更高的要求。核算基础的变化新会计制度对预算科目进行了调整和完善,使得高校财务预算管理更加精细化、科学化。预算科目的调整新会计制度要求高校加强信息化建设,提高预算管理效率和透明度。信息化建设的推进新会计制度对高校财务预算管理的影响

财务业绩02

03营收增长乏力受政策调整和生源减少等因素影响,高校营收增长速度放缓,甚至出现负增长。01营收规模不足高校财务预算管理中,总营收规模相对较小,无法满足高校日益增长的经费需求。02营收结构单一高校经费来源主要依靠政府拨款和学费收入,缺乏多元化的营收渠道。总营收

资产配置不合理高校在资产配置上存在重投入轻产出的现象,导致部分资产闲置或使用效率低下。资产管理不规范高校资产管理缺乏统一的标准和流程,存在账实不符、产权不清等问题。资产保值增值困难受市场环境变化和投资渠道限制等因素影响,高校资产保值增值面临较大压力。总资产

高校经营现金流受季节性、周期性等因素影响,波动较大,难以预测和控制。现金流量不稳定部分高校对现金流管理重视不足,缺乏科学的预测和规划,导致资金闲置或短缺现象时有发生。现金流管理不善随着高校规模扩张和债务负担加重,现金流风险逐渐加大,可能引发债务危机。现金流风险加大经营现金流

利润分配不合理部分高校在利润分配上存在短期行为,忽视长期发展需求,导致后续发展动力不足。利润质量不高部分高校通过非经常性损益等手段调节利润,使得合并净利润质量不高,难以反映真实经营情况。利润水平下降受市场竞争加剧和政策调整等因素影响,高校合并净利润水平呈下降趋势。合并净利润

竞品分析03

国外高校普遍采用较为成熟的预算管理模式,注重预算的合理性、科学性和透明度。其预算编制通常基于严格的财务分析,强调预算与实际需求的契合度,同时重视预算执行的监控和评估。国外高校财务预算管理国内高校财务预算管理在近年来得到了逐步加强,但仍存在一些问题。部分高校预算编制过程缺乏充分论证,预算执行过程中监控不严格,导致预算与实际支出存在较大差异。国内高校财务预算管理国内外高校财务预算管理现状

国外高校财务预算管理的优势在于其成熟的管理体系和科学的编制方法。这些高校通常拥有完善的财务数据库和先进的财务分析工具,能够为预算编制提供有力支持。同时,国外高校普遍重视预算执行的监控和评估,能够及时发现问题并采取措施加以改进。优势国内高校财务预算管理的劣势主要在于管理体系的不完善和编制方法的相对落后。部分高校在预算编制过程中缺乏充分论证和科学依据,导致预算与实际需求脱节。同时,预算执行过程中的监控不严格和评估机制的不完善也使得预算管理的效果大打折扣。劣势竞品优劣势分析

01借鉴国外高校成熟的管理体系和科学的编制方法,加强国内高校财务预算管理的科学性和合理性。通过引进先进的财务分析工具和方法,提高预算编制的准确性和效率。02加强预算执行过程中的监控和评估,建立完善的预算执行监控机制和评估体系。及时发现预算执行过程中的问题并采取措施加以改进,确保预算与实际支出的契合度。03提高高校财务管理人员的专业素养和综合能力,加强财务管理队伍的建设。通过培训和学习,使财务管理人员掌握先进的财务管理理念和方法,提高预算管理水平。借鉴与启示

未来展望04

精细化管理借助先进的信息化技术,实现财务预算管理的自动化、智能化,提高工作效率。信息化手段绩效评估体系建立科学的绩效评估体系,对高校财务预算的执行情况进行全面、客观的评价。高校财务预算管理将更加注重细节和精准度,通过精细化管理提高资金使用效率。高校财务预算管理的发展趋势

新会计制度对高校财务预算管理提出了更高的要求,需要高校适应新的核算方法和报告制度。挑战新会计制度为高校财务预算管理提供了更加规范、透明的制度环境,有利于高校提高财务管理水平。机遇新会计制度下的挑战与机遇

高校应积极拓展资金来源

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档