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代建管理制度范文

代建管理制度范文

第一章总则

第一条为规范和加强代建管理，提高工程质量，保障项目顺

利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于代建工程，包括代理业主进行代建的项

目。

第三条代建管理工作是指组织、协调、管理并监督代建过程

的工作，包括招投标、合同签订、施工、结算等环节。

第四条代建管理的原则是透明、公正、公平、等价交换、务

实和高效。

第五条代建管理的目标是确保工程质量、进度、安全，最大

限度节约成本、提升效益。

第六条代建管理部门是负责代建管理工作的机构，由代建管

理人员组成。

第七条代建管理人员在代建过程中应遵循法律法规的规定，

严守职业道德，保护业主合法权益，履行代建管理职责。

第二章代建管理的流程

第八条代建管理的流程如下：

（一）项目确定：由代建管理部门根据业主需求和相关要求，

对代建项目进行评估，确定是否适宜进行代建，编制代建管理

计划；

（二）招投标：代建管理部门根据招标规定，发布项目招标公

告，组织招标，对参与投标的单位进行资格审查，评标，并确

定最终中标单位；

（三）合同签订：代建管理部门与中标单位进行合同谈判，达

成一致后签订代建合同；

（四）施工管理：代建管理部门对施工过程进行监督、检查、

验收，确保施工质量和进度符合工程要求；

（五）结算管理：代建管理部门对代建工程进行结算，按照合

同约定和工程实际情况进行确认，并及时支付款项。

第九条代建管理部门应当根据代建工程的特点，制定具体的

代建管理流程，并按照流程进行管理。

第十条代建管理部门应当建立健全流程文件，明确各个环节

的职责和流程，确保代建管理的规范和有序进行。

第三章代建管理的职责和权限

第十一条代建管理部门的职责是：

（一）负责代建管理工作的组织、协调和监督；

（二）负责招投标、合同签订、施工监督、结算等代建管理工

作；

（三）协调解决代建过程中的问题和纠纷；

（四）对代建管理工作进行记录和归档，建立相关档案；

（五）参与代建评估、概算编制、工程设计、设备采购和工程

验收等工作。

第十二条代建管理部门的权限是：

（一）制定代建管理计划和代建管理流程；

（二）编制招投标文件和合同文本，并组织实施；

（三）对代建工程进行监督、检查、验收，发现问题时提出处

理意见并监督整改；

（四）对代建工程进行结算，并及时支付款项；

（五）对违反代建合同及其相关规定的单位和个人进行处理。

第十三条代建管理人员应当具备相关专业知识和管理能力，

并持有相关职业资格证书。

第十四条代建管理人员应当遵守代建管理部门的规章制度，

履行职责，忠于职守，保守业主和项目的商业秘密。

第四章代建管理的监督和评估

第十五条代建管理部门应当建立健全代建管理监督制度，对

代建项目进行监督和检查。

第十六条代建管理部门应当定期对代建项目进行评估，评估

内容包括工程质量、进度、安全、成本控制等。

第十七条代建评估结果应当形成评估报告，并及时上报有关

部门。

第十八条代建管理部门应当根据评估结果，及时采取措施解

决存在的问题和隐患，确保代建项目顺利进行。

第十九条代建管理部门应当建立健全代建管理信息系统，对

代建项目进行全程监控和管理。

第二十条代建管理部门应当建立健全代建管理档案，保留有

关代建项目的所有文件和资料，便于追溯和查证。

第五章法律责任和处罚措施

第二十一条代建管理人员违反代建管理规定的，按照相关法

律法规和规章制度进行处理。

第二十二条对于造成重大质量事故或其他严重后果的代建管

理人员，依法追究刑事责任。

第二十三条对于违反代建合同和其他相关规定的单位和个人，

可以按照合同约定进行追责。

第二十四条对于违反代建管理规定的单位和个人，可以采取

警告、罚款、暂停代建资格等措施进行处理。

第二十五条代建管理部门应当加强法律法规和规章制度的宣

传，提高全体代建管理人员的法律意识和责任意识。

第六章附则

第二十六条本制度自发布之日起生效。

第二十七条本制度由代建管理部门负责解释和修订。