初级经济师工商管理考点：企业组织结构形式与选择.pdfVIP

初级经济师工商管理考点：企业组织结构形式与

选择

初级经济师工商管理考点：企业组织结构形式与选择

一、企业组织结构的基本形式

1、直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种

简单的组织形式。

适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。

2、职能制：是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置

管理职能部门。

3、直线职能制：又叫生产区域管理制，企业较多采取此形式。

是企业管理机构的基本组织形式。

适用范围：企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场

情况比较容易掌握的企业。

4、矩阵制(目标规划管理制)是既有按管理职能设置的纵向组织

系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两

者结合，形成一个矩阵。

——新型的企业管理组织形式。

适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的

项目。

5、事业部制(联邦分权制)是目前国外大型企业普遍采用的一种

管理组织形式。

适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别

较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。

6、企业集团：多个企业的联合体