职工工资管理及绩效考核办法.pdfVIP

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  • 2024-06-14 发布于河北
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工程工资管理4倍致考核方/

一、人员岗位分析

工程部根据岗位确定人员组成,做到定岗定人,岗变薪变。对不同人员在不同

岗位来确定其工作范围,及所留存的记录。员工的岗位分析如下:

1、工程经理〔赵伟]

工作范围留存的资料

1全面负责工程的管理工作。

组织编制工程管理目标、方案和开展规划,以及各1、工程规整制度汇编。

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