供应链沙盘授课件.pptxVIP

探索求知实践创新供应链管理沙盘模拟对抗训练刘瑶：

ERP企业内部资源优化配置

SCM美国经济学家克里斯多夫：“市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”

培养供应链管理思维

快速时尚模式领导品牌快速：设计到上架10天到15天多款：一年推出12000种时装少量：每种款只供应20到30万件ZARA的成功离不开其高效整合的供应链，没有这样的供应链，也造就不了ZARA2012年销量超GAP、HM，居时装零售业第一

供应链管理沙盘是什么

用友供应链管理沙盘是用友系列沙盘课程体系中非常核心的一门课程。它是运用沙盘进行仿真教学的一个模拟实训，它是将经济社会中常见的三类企业（制造商、代理商、终端商）及具体的工作业务，用类似的实物模型进行展现，将各企业之间的交易活动以及企业内部的运行过程设计为运作规则，从而模拟整条供应链的运营。该课程承继了传统企业经营模拟沙盘的显著特点，更突破了传统的企业管理沙盘只注重企业内部资源的局限性，真实地展现了制造商与其分销商之间（供应链间）信息、资金、物流的和谐统一，让学生在参与中体验制造商与分销企业间的竞争与合作，为学生塑造了一个了解企业、了解供应链的完整的学习环境。

内容安排

课程训练目的和意义通过本课程，你应该思考并找到以下问题的答案——制造与流通型企业经营的