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课题实施方案（35篇）

课题实施方案（精选35篇）

课题实施方案篇1

为不断促进教职工教科研能力提升和专业发展，努力提高教育教学质量和行政管理服务效能，建设学习、科研型学校，立足学校实际，学校决定在全校广泛开展校本课题研究活动，并制定如下实施方案：

一、校本课题研究的意义

通过开展校本课题研究活动，促使各学科教师和各部门行政管理人员都能用科研的方法分析问题，解决教育教学和管理中出现的实际问题，以提升学校各个工作层面的专业化水平，对于学校全面推进素质教育，全面提高教育教学质量有着重要意义。

二、组织机构

学校成立校本课题研究领导小组

组长：史建奎

副组长：李瑞民、陈丽萍、曾健

成员：全体中层干部、教研组长

领导小组下设办公室（地点教研处），办公室主任由教研室副主任杨建涛兼任。

领导小组具体负责校本课题研究的领导、指导、实施和评审等工作，制定校本课题研究的组织、实施、评定、表彰奖励等制度，建立有效的运行激励机制。学校将把校本课题研究开展情况列为对各处室、教研组评价和教科研先进个人评选的.重要内容，确保研究的扎实有效开展。

三、校本课题选题的要求

1、教师主要围绕高效课堂的探索和教育教学质量的提升、行政人员结合本人的工作岗位围绕提升行政服务质量进行课题申报。

2、每位教职工必须独立申报一项，需认真思考、独立完成，拒绝抄袭，一经查出不予立项并进行通报批评。

3、各处室、教研组负责人负责本部门内课题的日常管理。

四、开展校本课题研究的步骤

1、确定课题。教职工根据自身在教育教学中和管理服务中遇到的突出问题和困惑，认真分析筛选，确定富有意义、带有较普遍性的问题作为研究题目，确定一个校本课题进行研究。

2、制定方案。在调查分析论证的基础上制定课题研究实施方案（一式两份，上交教研室一份）。

3、组织实施。依拟定的《校本课题实施方案》有计划、有步骤的开展研究实践。学校将加强理论学习和培训，加强课题研究的引领和指导，通过理论自修、专家引领、主题研讨、教学观摩等形式，积极落实课题研究各项工作。

4、总结反思。在课题研究后期及时收集过程性研究资料进行建档，整理研究成果，撰写课题研究报告，全面总结课题研究的得失，并反思得失的成因。

5、成果评定。研究期满，各课题主持人完成《校本课题结题报告》，并以组、处为单位上交结题材料，由学校组织结题鉴定。顺利结题的由学校向课题负责人颁发《结题证书》。

五、校本课题研究保障

1.学校为教职工校本课题的研究创造条件，学校图书馆、阅览室、实验室等设施定期向教职工开放。

2.学校为教职工校本课题研究提供一定的经费，推动校本课题顺利开展。

3.课题结题后，学校将组织优秀校本课题研究成果评选，并对优秀校本课题研究者给予奖励。

课题实施方案篇2

随着新一轮课程改革的不断深入发展，师生对教学资源的渴望越来越热切，人们已经清醒地认识到，要全面实施以培养学生创新精神和实践能力为核心的教育，就必须整合课程内容，优化教学方法，开发出一套与教学紧密联系的能够促进教师教学方式和学生学习方式变革的教学资源。

一、什么是课题研究

课题研究包含着对问题的思考，老师会经常发现，思考一些问题。比如：学生概括能力差；学生发散性思维不够；新教材要求和考试难度不一致；新材料的一些内容完全可以整合简言之：就是研究者通过研究想探索解决的问题，一共有五个特征：

（1）课题是教师自觉针对教育教学实践中的某些问题，话题，进行持久关注，为断反思追问，积极进行改进。

（2）课题不是为了构建理论，或不是为了发现规律，而是教师圆满完成教育教学任务的美好愿望。

（3）课题源于真实的教育，教学问题，类似课堂发言的问题。

（4）课题比较微观，它的切入点和开口都很小，关注的是教育教学活动中问题的某点或某个细节。

（5）课题具有很强的随机性，偶发性，情境性，常常是不约而至的具有即时性。

二、怎样形成课题

1、如何寻找课题：

从问题出发寻找课题

（1）研究课程目标，研究课程内容

（2）思考如何教的问题，考察和发思自己的教育教学活动的策略，以及得失。

（3）研究如何开发教育教学资源，实现课程的开发。

（4）研究学生学的问题，包括学习兴趣，学习态度与习惯，学习方式，自学能力。

（5）在切磋交流中发现课题

教师之间的切磋与交流是小课题的来源之一，交流可以开阔视野，让我们更多地了解教学情况。这样，自己没有意识到的问题可能会被激发出来，逐步形成课题研究。

（6）在理论学习中反思出课题，要有针对性的思考，对自己工作中的相关问题或经验进行解读和分析。

（7）从学生的反应中寻觅课题

教师要多了解学生的反