跟单员年终工作总结.docxVIP

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您好,以下是您的文档摘要标题跟单员年终工作总结内容本年度工作总结一工作内容,对公司贡献首先,非常感谢公司对我的信任和支持,使我有机会在这个平台上学习和成长在过去的一年里,我充分利用了这个机会,通过各种培训和项目经验,不断提升自己的专业技能和团队合作能力二个人成长与突破变化进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作减少甚至杜绝其发生的可能性三不足及需要改进的地方回顾过去,每次为自己顺

跟单员年终工作总结

跟单员年终工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家整理的跟单员年终工作总结,欢迎大家分享。

跟单员年终工作总结1一、工作内容,对公司的贡献

首先,非常感谢公司对我的信任和支持,让我有机会在这个平台上学习和成长。在过去的一年里,我充分利用了这个机会,通过各种培训和项目经验,不断提升自己的专业技能和团队合作能力。我将继续保持积极进取的态度,为公司和团队做出更大的贡献。

我们在过去的一年中,成功地维持了与重要客户的稳定合作关系,并且相对于去年同期,销售量得到了显著提升。尽管老客户corwik年定单相对较少,但我们已经为全年的开发打下了坚实的基础。我们深信自己能够达成目标,实现所期望的销售成果。

对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。

二、自己的成长与突破、变化

进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。

三、自己的不足及需要改进的地方

回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。

1、我们要更加积极地向领导、同事和客户学习,不断提升自己。学习是一辈子的事情,我们应该时刻保持谦虚进取的精神。新年到来之际,让我们一起加强自我完善,不断进步。

2、加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。

在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

跟单员年终工作总结2伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx,满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20xx。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下:

一、工作内容,对公司的贡献

首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

20xx年全年销售处basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。,确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部,以便及时确认。

2.跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

3.预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

二、跟单员工作重要性的体现

1)员需要面对客户、面对订单开展工作。

2)跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。

3)跟单员工作是一项非常综合性和边缘性的工作:对外要有业务员的`,对内要有生产管理的能力。

4.所谓跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。

5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。

6.成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:

1)谈判者

2)与工程人员共事的能力;

3)绝佳处理能力;

7.客户落单方式主要有电话、传真、e-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

8.审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。

9.生管工作特点:

1)提前计划性:要有赶鸭子上架的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。

2)准确及时性

3)全面完整性

10.制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;

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