生产车间现场管理.pdfVIP

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【精益生产】生产车间现场管理

1.现场包含“现”与“场”两个因素。

2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。

3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。

4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。

5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。

走进现场

1.现场的“三忙”现象：

忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。（瞎忙）

盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高。

迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是

糊里糊涂。

2.现场最关注的是产量：

分析现状找出瓶颈采取措施解决问题提高产量（显示能力）

3.现场的功能：输出产品。

4.现场管理的核心要素：4M1E

...资料..

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