施工组织设计方案水文站.pdf

江苏省2010–2020水文水资源工程土建及附

属设施（邵伯基地）

施

工

组

织

设

计

方

案

江苏龙川水利建设

2021年05月25日

第一节工程概况

编制依据

江苏省中小河流水文监测系统（2020年度）土建及附属设施工程扬州Ⅱ

标建设处提供的《招标文件》，工程招标图及招标单位有效的法律文件。

1.1.2我单位对《招标文件》等相关内容的明白得和对工程现场的踏勘情

形的分析。

1.1.3本工程相应涉及的国家法律、地址行政法规及有关行业技术标准、

标准等。

1.1.4我单位按系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系序文件》、

《企业标准》。

1.1.5我单位对现有人力资源，机械设备资源的分析和相关治理水平和类

似工程体会。

工程概况

1.2.1工程项目

高邮（高）水位站自记台，站房共，建筑层数一层。主体结构为框架，

下部结构为灌注桩。站房处于水中，还有栈桥连接。栈桥也为灌注桩基础，

上部为有梁板。

本次工程施工内容要紧包括：灌注桩基础、栈桥、衡宇和其它临时设施

工程。

邵伯湖六闸水位自记台，站房共，建筑层数一层。主体结构为砖混。

的合同编号：SWSZY-TJ-03。

本工程打算于2020年12月22日动工，2021年6月20日前完

成全数工程。

拟定工程治理整体目标

1.3.1质量目标：我单位郑重许诺本工程施工质量目标为“合格”工程。

1.3.2工期目标：我单位的施工工期目标为2020年12月22日动工，

2021年6月20日全数完工。

1.3.3平安目标：平安生产无事故。

环保目标：遵守国家环境爱惜的法律、法规和规章制度，做到水土不流

失，施工不污染，符合有关环保指标。

第二节施工项目治理

施工项目治理概述

我单位领导对该工程十分重视，要求各科室踊跃支持本工程施工的各项

工作，一切紧张的施工机具都围绕本工程施工活动而进行调度。本工程一旦

由我单位中标，即将此工程作为单位的重点工程，依照“建合格工程、创文

明工地”要求和ISO9002标准和“项目法”施工规那么，由具有丰硕类似工

程施工体会的人员担任项目领导，并配备相应的治理人员及技术人员组建项

目部，依照本工程项目治理的要求，成立工程治理制度、保证方法和相关工

程的技术规程，采纳现代化治理手腕，实施目标操纵，动态治理，并结合本

标段工程的特点、要求及施工环境。项目部将精心组织，合理安排，全面负

责工程的各项治理工作。

组织机构设置

项目部设项目领导一名、技术负责人一名。项目部全权负责本工程施工、

完工、缺点修补和处置与本工程有关的一切事务。

人员组织

2.3.1项目部要紧人员

依照本标段工程的特点及施工项目治理目标，分析我单位治理能力及人

力资源状况，并以精干高效为原那么，选择施工体会丰硕的治理人员组建工

程施工项目部，实施项目治理，实施本标段工程的技术质量、平安的具体治

理操作。我单位接到动工令后，即开始开展工作。

2.3.2要紧组织方法

我单位打算调派有丰硕的类似工程施工体会的人员担任施工骨干，保证

工程施工干练，组织有力。依照工程散布位置及工程量分成假设干支队，各

施工队依照工序安排，进行穿插流水作业施工。

要紧负责