建筑行业工程项目成本核算和管理的工作流程图.pptx

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建筑行业工程项目成本核算和管理的工作流程图本幻灯片展示了建筑行业工程项目从立项、可行性研究、预算编制到施工管控、验收决算等全流程的成本核算和管理工作流。涵盖项目管理的各个环节,以确保工程质量、进度和成本的有效控制。BabyBDRR

项目立项1项目审批由管理层评估立项申请,确定项目方案及可行性2合同签订与业主方达成初步共识,双方正式签订合同3组织团队组建具备所需专业技能和经验的项目管理团队建筑项目的立项阶段是成本管理的关键起点。首先需要由公司管理层对项目方案和可行性进行审慎评估,并获得正式批准。在此基础上,与业主方签订合同,明确各方的权利义务,随后组建专业的项目管理团队,为后续的成本控制和风

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