2024年安全生产月活动实施方案或总结 .docxVIP

2024年“安全生产月”活动总结

今年是全国开展“安全生产月”活动的23个，根据公司安委会办公室、XXX相关要求，结合公司生产经营实际情况，认真贯彻落实开展以“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”为主题活动，公司于2024年5月26日制定并下发了《关于开展2024年“安全生产月活动通知》，从2024年6月1日至6月30日，在全公司范围内开展安全月活动。现将本次“安全生产月”活动开展情况总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司主管安全工作的领导亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级各部门负责人积极配合开展。在五月底转发了股份公司《关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》文件，并根据文件要求，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”的主题开展此次活动，并对活动进行认真组织，使得活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、营造良好氛围，宣传、开展各项安全月活动

1、6月3日，作好安全月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围，在宣传发动阶段，公司大屏幕滚动播放“深入开展2024安全生产月活动”和“强化安全发展观念，提升全民安全素质”安全标语，公司宣传栏张贴安全生产月展板，在厂区及各部门、车间、张贴安全资料，烘托“安全生产月气氛，动员员工参与意识。公司安委会专门召开安全工作专题会议对安全月活动进行安排、部署。并在班前会组织集中学习培训，培训情况及培训效果形成培训记录填写入2024年度职工安全教育培训记录卡。

2、6月5日项目部组织管理人员共30人在会议室进行《XXX安全知识竞赛》封闭对一二三等奖进行现金奖励。

3、6月10日组织设备管理员、各部门安全员对公司室内、室外的消防栓进行了全面通水测试。共对5个消防栓进行了测试，消防栓均可正常出水，阀门也正常开启、关闭。测试中发现消防水带漏水问题，公司将制定了计划，对消防水带进行维修、更换。

4、6月16日项目部组织开展应急预案演练：以产品部为主组织开展了物体打击事故应急救援演练，通过预案演练的开展，提高了应急处置能力。参加人员10余人。

5、6月20日项目部组织开展，紧紧围绕安全生产月主题，积极开展日常安全工作。通过开展各种形式的活动，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了员工心中。

6、6月23日查找隐患，落实隐患整改，注重实际效果。为使安全月活动落实到实处，公司各级安全管理人员经常到车间、现场进行安全检查，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

7、6月25日上午，公司安委会进行了安全生产大检查，对施工现场生产作业、办公场所、安全培训开展情况等进行检查。检查中发现相关部门安全培训不到位，未能提供安全培训记录，当场对其部门领导提出整改要求，并在公司安全会议纪要进行通报、扣分。

四、认真总结，持续改进

6月27日通过开展系列活动，使全体员工进一步提高了安全防范意识,对于查出的安全隐患，都得到了及时整改落实，下一步，公司将继续补充完善安全规章制度，强化了安全绩效考核，巩固企业安全基础。安全工作没有终点，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为实现公司安全生产总体目标而不懈努力。

2024年“安全生产月”活动总结

根据XX建设有限公司《关于印发2024年安全月活动实施方案的通知》文件精神，公司积极组织开展：“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”为主题的安全生产月活动。分公司结合建设公司的文件精神，制定了安全月活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境。同时加大隐患排查治理力度，进一步强化全员对安全工作重要性的认识，完善安全管理机制，提高安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制各类事故的发生，取得显著成效，保证了安全生产。现将2024年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理

分公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由分公司主要负责安全领导任组长，分公司各部门负责人及项目经理任组员，负责分公司督导活动的开展。各项目部也制定了具体的活动方案，并成立活动领导小组，由项目部经理任组长全面负责。分公司从上到下建立起监督、监管体系，对活动真正做到责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，不断提高管理者安全生产意识和管理水平，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去