CPA 战略 大数据易错题库 第02讲_单项选择题精选 .pdfVIP

公司战略与风险管理（2019）考试辅导

大数据易错题库班

练习

【单选题】下列选项中，能够帮助企业降低商业模式风险的原则是（）。

A.遵循合理的战略顺序

B.注重全局而非数字

C.超越现有需求

D.将战略执行建成战略的一部分

【答案】A

【解析】蓝海战略的六项原则如下：

战略制订原则各原则降低的风险因素

重建市场边界↓搜寻的风险

注重全局而非数字↓规划的风险

超越现有需求↓规模的风险

遵循合理的战略顺序↓商业模式风险

战略执行原则各原则降低的风险因素

克服关键组织障碍↓组织的风险

将战略执行建成战略的一部分↓管理的风险

【单选题】茂顺公司是一家物流公司，随着近几年信息技术的飞速增长，公司实现了自动化运输调度系统，

大大提高了企业物流的运作效率，由此可以看出，信息技术对价值链中哪种基本活动的支持（）。

A.内部后勤

B.市场销售

C.外部后勤

D.服务

【答案】C

【解析】信息技术对价值链基本活动的支持，可以通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外

部物流运作效率，通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率，通过计算机化的产品销售和服务系统提

升销售与服务的效能。具体如下图：

【单选题】如果MC豆腐厂完成了对NC豆腐厂的并购，并购的具体过程是从证券市场上取得NC豆腐厂的股

权证券，以分享目标企业的产业利润。按并购方的身份分类，该并购属于（）。

A.横向并购

B.产业资本并购

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C.杠杆并购

D.金融资本并购

【答案】B

【解析】MC豆腐厂完成了对NC豆腐厂的并购，属于横向并购，但是本题强调的是按并购方的身份分类。所

以，选项A错误。作为并购主体的MC豆腐厂是非金融企业，且产业资本并购的具体过程是从证券市场上取得目

标企业的股权证券，或者向目标企业直接投资，以分享目标企业的产业利润。所以，选项B正确。

【单选题】铭达公司是一家皮鞋生产企业，主要生产针对成功男士的高档皮鞋，其面临的风险可能是

（）。

A.购买者群体之间需求差异变小

B.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

C.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

D.企业形成产品差别化的成本过高

【答案】A

【解析】铭达公司实施的是集中化战略，其面临的风险之一就是购买者群体之间需求差异变小。选项B、C

是成本领先战略面临的风险，选项D是差异化战略面临的风险。

【单选题】关于COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》，下列选项中观点错误的是（）。

A.内部控制的五大要素有信息与沟通、风险评估、控制环境、控制活动和内部监督

B.取得经营的效率和有效性是内部控制的一项目标

C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

D.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标

【答案】A

【解析】COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》中，内部控制的五大要素包括：控制环境、风险评

估、控制活动、信息与沟通和监控。所以，选项A错误。

【单选题】企业一切活动都是为了公司战略目标的制定和实现。然而，绩效评估有助于公司战略目标的制定

和实现。下列关于绩效评估说法不正确的是（）。