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投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附有答案详解

单选题（共20题）

1.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】D

2.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

【答案】A

3.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性

【答案】B

4.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划

【答案】A

5.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

【答案】A

6.股份有限公司的权力机构是()。

股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

【答案】D

7.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

【答案】B

8.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发

【答案】D

9.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

【答案】B

10.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

11.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%

【答案】C

12.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位

【答案】C

13.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

【答案】D

14.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。

组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。

A.循环

B.定时循

C.静态

D.运动

【答案】C

15.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%

【答案】C

16.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门