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电力施工班组岗位职责〔共4篇〕
第1篇:施工班组岗位职责
施工班组岗位职责
施工班组在班组长的领导下进展工作,其职责:
1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工
作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程
中发现问题及时向班组长汇报解决。
2、施工班组长每天要进展班前平安讲话,做好平安讲话
记录,内容包括平安教育,当天的工作任务安排。
3、班组长要对班成员进展平安和技术交底,使工人在未
进展各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、施工班组要有近期的工作安排,并在每天下午下班之
前向工程部汇报当天工作完成情况、及下一步工作方案。
5、施工班组要及时上报材料方案〔使用日期提早十
天〕,规格型号及数量要准确,符合图纸要求。
6、班组长要保护员工,对员工的平安负责,时刻监视提
醒工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特殊作业时的平
安防护措施。
第1页共24页
7、班组成员要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,
上班时间无特殊情况不得擅自分开施工现场,管理人员每次对
施工现场检查班组长必须在现场。
8、必须认真执行工程经理分配的每项工作任务,工程部
对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时
完成者,直接对班组长进展罚款,施工班组长有权对其领导的
工人进展奖惩。
9、施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及
时分配员工收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内
不得发现除工程废料以外的其他物品。
10、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人
整理归类、看护维修。
11、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小
用,长料短用和违规使用机具设备。
第2篇:施工班组岗位职责
施工班组岗位职责
施工班组在班组长的领导下进展工作,其职责:
1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工
作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程
中发现问题及时向班组长汇报解决。2、施工班组长每天要进
第2页共24页
展班前平安讲话,做好平安讲话记录,内容包括平安教育,当
天的工作任务安排。
3、班组长要对班成员进展平安和技术交底,使工人在未
进展各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、施工班组要有近期的工作安排,并在每天下午下班之
前向工程部汇报当天工作完成情况、及下一步工作方案。
5、施工班组要及时上报材料方案〔使用日期提早十
天〕,规格型号及数量要准确,符合图纸要求。
6、班组长要保护员工,对员工的平安负责,时刻监视提
醒工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特殊作业时的平
安防护措施。
7、班组成员要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,
上班时间无特殊情况不得擅自分开施工现场,管理人员每次对
施工现场检查班组长必须在现场。
8、必须认真执行工程经理分配的每项工作任务,工程部
对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时
完成者,直接对班组长进展罚款,施工班组长有权对其领导的
工人进展奖惩。
9、施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及
时分配员工收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内
第3页共24页
不得发现除工程废料以外的其他物品。10、对本工种的材
料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修。
第3篇:电力施工企业岗位职责
电力施工企业岗位职责
【篇1:电力施工企业部门职责】
综合部部门岗位职责
1贯彻执行党和国家的道路、方针、政策,围绕公司每一
时期的中心工作,开展调查研究,为领导提供效劳;
2在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人
员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件进展沟通;
3负责公司管理目的〔含质量、环境和职业安康平安〕的
分解。会同平安监察部、变电工程部、线路工程部、经营方案
部、物资部每月对公司各部门施行管理目的、指标的施行情况
进展监视检查,并确保本部门的管理目的的实现;
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