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电力施工班组岗位职责〔共4篇〕

第1篇：施工班组岗位职责

施工班组岗位职责

施工班组在班组长的领导下进展工作，其职责：

1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工

作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程

中发现问题及时向班组长汇报解决。

2、施工班组长每天要进展班前平安讲话，做好平安讲话

记录，内容包括平安教育，当天的工作任务安排。

3、班组长要对班成员进展平安和技术交底，使工人在未

进展各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

4、施工班组要有近期的工作安排，并在每天下午下班之

前向工程部汇报当天工作完成情况、及下一步工作方案。

5、施工班组要及时上报材料方案〔使用日期提早十

天〕，规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

6、班组长要保护员工，对员工的平安负责，时刻监视提

醒工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特殊作业时的平

安防护措施。

第1页共24页

7、班组成员要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，

上班时间无特殊情况不得擅自分开施工现场，管理人员每次对

施工现场检查班组长必须在现场。

8、必须认真执行工程经理分配的每项工作任务，工程部

对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时

完成者，直接对班组长进展罚款，施工班组长有权对其领导的

工人进展奖惩。

9、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及

时分配员工收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内

不得发现除工程废料以外的其他物品。

10、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人

整理归类、看护维修。

11、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小

用，长料短用和违规使用机具设备。

第2篇：施工班组岗位职责

施工班组岗位职责

施工班组在班组长的领导下进展工作，其职责：

1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工

作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程

中发现问题及时向班组长汇报解决。2、施工班组长每天要进

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展班前平安讲话，做好平安讲话记录，内容包括平安教育，当

天的工作任务安排。

3、班组长要对班成员进展平安和技术交底，使工人在未

进展各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

4、施工班组要有近期的工作安排，并在每天下午下班之

前向工程部汇报当天工作完成情况、及下一步工作方案。

5、施工班组要及时上报材料方案〔使用日期提早十

天〕，规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

6、班组长要保护员工，对员工的平安负责，时刻监视提

醒工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特殊作业时的平

安防护措施。

7、班组成员要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，

上班时间无特殊情况不得擅自分开施工现场，管理人员每次对

施工现场检查班组长必须在现场。

8、必须认真执行工程经理分配的每项工作任务，工程部

对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时

完成者，直接对班组长进展罚款，施工班组长有权对其领导的

工人进展奖惩。

9、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及

时分配员工收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内

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不得发现除工程废料以外的其他物品。10、对本工种的材

料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修。

第3篇：电力施工企业岗位职责

电力施工企业岗位职责

【篇1：电力施工企业部门职责】

综合部部门岗位职责

1贯彻执行党和国家的道路、方针、政策，围绕公司每一

时期的中心工作，开展调查研究，为领导提供效劳；

2在公司领导的指导下，负责对公司各部门、各级岗位人

员职责和任职要求，予以规定，形成书面文件进展沟通；

3负责公司管理目的〔含质量、环境和职业安康平安〕的

分解。会同平安监察部、变电工程部、线路工程部、经营方案

部、物资部每月对公司各部门施行管理目的、指标的施行情况

进展监视检查，并确保本部门的管理目的的实现；