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一账三看六清单”工作机制

“一账三看六清单”工作机制是一种财务管理方法，旨在通过设立一个清晰的账目，对公司的财务状况进行全面的审查和分析，并制定相应的行动计划。

一、一账

“一账”是指建立一个统一的财务账目，将公司的所有财务活动都纳入其中。这个账目应该包括公司的收入、支出、资产、负债等各种财务信息，以便于对公司的财务状况有一个全面的了解。

二、三看

“三看”是指对公司的财务状况进行三个方面的审查和分析。

1.看财务报表

财务报表是反映公司财务状况的重要文件，通过对财务报表的审查和分析，可以了解公司的经营情况、盈利能力、偿债能力等方面的情况。

2.看预算执行情况

预算执行情况是衡量公司财务管理水平的重要指标，通过对预算执行情况的审查和分析，可以了解公司在预算执行中存在的问题和不足，并采取相应的措施加以改进。

3.看重大财务事项

重大财务事项是指对公司财务状况产生重大影响的事项，如投资决策、并购、重组等。通过对这些事项的审查和分析，可以了解公司在重大财务事项上的决策是否合理、是否符合公司利益等方面的考虑。

三、六清单

“六清单”是指针对公司的财务管理工作，制定六个方面的清单，以便于进行全面的财务管理。

1.资产清单

资产清单是指对公司的所有资产进行登记和记录，包括固定资产、流动资产等。这个清单可以帮助公司了解自己的资产状况，便于进行资产管理和优化。

2.负债清单

负债清单是指对公司的所有负债进行登记和记录，包括长期负债、短期负债等。这个清单可以帮助公司了解自己的负债状况，便于进行负债管理和优化。

3.收入清单

收入清单是指对公司的所有收入进行登记和记录，包括主营业务收入、其他业务收入等。这个清单可以帮助公司了解自己的收入状况，便于进行收入管理和优化。

4.支出清单

支出清单是指对公司的所有支出进行登记和记录，包括成本支出、期间费用等。这个清单可以帮助公司了解自己的支出状况，便于进行支出管理和优化。

5.现金流清单

现金流清单是指对公司的现金流进行登记和记录，包括现金流入、现金流出等。这个清单可以帮助公司了解自己的现金流状况，便于进行现金流管理和优化。

6.重大财务事项清单

重大财务事项清单是指对公司的重大财务事项进行登记和记录，包括投资决策、并购、重组等。这个清单可以帮助公司了解自己在重大财务事项上的决策情况和进展情况，以便于进行相应的管理和优化。