财务管理论文：轻资产运营模式下的公司财务战略探讨——以永辉超市为例.pdf

财务管理论文：轻资产运营模式下的公司财

务战略探讨——以永辉超市为例

本文运用轻资产模式需要企业对于自身的核心竞争力有明确的认知，

唯有如此才能够确保企业内部核心业务主体地位的突出，有效区分核

心业务和非核心业务，并将竞争对手以及合作企业排除在核心业务范

畴之内。轻资产运营企业的重点在于市场营销，利用品牌效应，不断

发掘产品、品牌特性，提升影响力，产生较高附加值，才能使消费者

认同。企业从重资产向轻资产转型时，以品牌，技术，供应链的管理

为核心驱动力，确保所经营的核心业务获得资源以及能力的倾斜，这

是运用轻资产盈利模式实现深入发展的关键，关系到企业的可持续发

展。

1引言

1.1研究背景和意义

经过多年的探索与发展，零售业已经迅速地成长为中国的又一标杆性

支柱产业。然而随着经济的迅速发展与大数据的广泛普及和运用，在

宏观经济和互联网电商的影响之下，实体零售企业的生存与发展如履

薄冰，零售行业逐渐的出现了很多问题，例如产品同质化，品牌建设

较为滞后，物流速度慢，缺乏良好的服务体验，以及物流成本增加等

等。在此背景下，企业不应通过盲目投资和扩张来应对市场环境的变

化。而新零售的崛起则为传统零售带来了新的机遇，同时也势必会推

动零售业轻资产运营模式升级与发展。以互联网技术为基础,运用大

数据以及人工智能等信息技术，改造传统的商品流通过程，促进整个

零售行业的转型升级，新零售的出现，创新发展轻资产运营模式，提

高了投资收益率，驱动企业价值最大化发展，同时，还进行了独特盈

利模式的构建，减少风险，增加投资，降低运营成本开支，提高企业

产品市场核心竞争力。运用现代化的管理手段，推动企业发展模式迅

速转型升级，以此获取更加持久、更加长远的市场利益，这是目前的

最佳方式，能够实现有效的创新发展。

该选题基于轻资产运营模式下，对于公司财务战略的实施与效果进行

相关探讨。财务战略是指在企业整体战略指导下的一种财务方面的战

略性思维方式和决策活动。公司战略本质上是对公司稀缺资源的合理

配置，公司整体战略中，财务战略是其中的重要内容，有效利用财务

资源，是企业保持和增强长期盈利的必要条件，因此对企业的成功持

续发展起着重要作用。因此，我们必须要采取有效方式增强企业核心

竞争力，最有效的使用财务战略，提高使用效率。

财务战略通常需要以价值分析为基础，均衡使用企业资金，实现资金

的长期有效流转，增强企业盈利能力，维持企业的长期有效发展。企

业财务战略应该按照自身情况制定，实现合理的调整，更好的应对环

境变化，持续性的盈利，增强企业竞争力，实现企业价值最大化。企

业的运营模式创新在一定程度上增加了企业价值，而企业的财务战略

也直接影响了整个企业价值。因此，企业的运营模式和财务战略之间

存在一定联系。

1.2文献综述

通过查阅相关的资料，特别是国内外文献发现，针对于这个问题，存

在较多的研究，不过，在研究方式和视角上存在较大的不同，专家学

者研究的结论也存在较大的差异，相关的观点是非常值得认同的，不

过，在很多领域，都有着较大价值，需要专家学者不断深入研究。结

合轻资产相关运营理论发展现状而言，此理论属于国内外研究讨论的

热点，能够很好的在各个领域进行应用，该工作形式得以顺利进行，

立足于多个视角，例如商业决策和企业战略，不过，大部分的学者在

研究过程中都是采用了定性研究方式，特别注重对于企业的轻资产商

业模式运营进行分析，针对于多个方面进行定性研究，为后续的定量

研究打下了坚实的基础。针对于企业的财务战略研究来看，西方学者

早早的就针对于这方面进行研究，而且相对于比国内学者而言，其研

究的更加深入，更加透彻，同时，企业为了能够提高市场占有率，增

加竞争，获得足够的优势通常都需要加强财务战略管理。但从目前看，

其更侧重于研究关于企业发展战略以及财务战略等相关内容。

1.2.1轻资产运营模式的国内外研究现状

（1）国外研究现状：

JayoungSohn，ChunHung(Hugo)Tang，SooCheongJang（2013）基

于美国众多连锁酒店过往数十年的发展模式，发现其不断缩减重资产

投入、逐步扩大管理权限、实施特许经营策略，并结合实证研究方法

对此战略进行合理分析。基于理论研究而言，企业财务理论能够在一

定程度上预估企业实施轻资产发展模式后的产品市场竞争力。研究结

果表明，降低成本开支以及缩减企业重资产投资规模，对企业未来发

展存在着积极的影响。凭借通经分析进行研究，他们深入的探索了企

业的轻资产战略资产结构，在多个方面获得了较大的优势，特别是减

轻了企业盈利的波动性、增强了企业的盈利能