预制梁场建设施工安全保证措施.docx

1-

预制梁场建设施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u12.1安全生产组织措施 -1-

12.2临建安全文明施工管理措施 -5-

12.2.1安全管理目标 -5-

12.2.2现场安全管理措施 -5-

12.2.3现场文明管理措施 -6-

12.3施工安全保证措施 -6-

12.3.1预应力张拉过程安全保证措施 -6-

12.4施工现场安全保证措施 -6-

12.4.2存制梁台座施工 -6-

12.4.3龙门吊运行 -7-

12.5龙门吊作业原则 -9-

12.6门吊钢丝绳失效现象及对策 -10-

12.7消防安全保证措施 -10-

12.7.1消防安全设施配备 -10-

12.7.2现场消防安全措施 -11-

12.7.3消防安全应急措施 -12-

12.8用电安全保证措施 -13-

12.8.1安全管理技术措施 -13-

12.8.2配电箱的材质和安置要求 -13-

12.8.3配电箱开关箱装设的电器要求 -13-

12.8.4总配电箱的电器配置与接线 -14-

12.8.5分配电箱的电器配置与接线 -14-

12.8.6开关箱的电器配置与接线 -14-

12.8.7接地与接零保护系统 -14-

12.8.8漏电保护器 -14-

12.8.9触电事故应急准备与响应预案 -15-

12.1安全生产组织措施

建立安全生产组织，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安全生产监督管理部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。

图12.1-1安全生产小组组织结构图

表12.1-1安全职责分工

序号

人员/部门

岗位职责

1

项目经理

项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，对工程项目的安全生产工作负有全面领导责任。

2

总工程师

主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。

3

生产经理

对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作。

4

安全总监

1）在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责；

2）组织开展工程项目危险源辨识和风险评价及环境因素识别与评价工作，负责或参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况；

3）组织项目安全员、分包安全员开展安全日检，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故，隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施；

4）组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促分包队伍开展施工队和班组级安全教育活动，监督各级管理人员、操作人员（尤其是特种作业人员）持证上岗；

5）督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理；

6）负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实；

7）参加事故的调查与处理，监督整改预防措施的落实。

5

商务经理

1）负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响；

2）在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标；

3）负责安全违章和违约处罚的核算和结算；

4）负责工程合同中安全生产措施费的确定，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；

5）负责组织项目安全生产费用投入的计划统计工作。审核项目安全生产措施费清单，对项目安全生产措施费统筹、统计工作负责。

6

安全生产监督管理部

1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行；

2）参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；

3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定；

4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督；

5）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查；

6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动；

7）参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收；

8）建立项目安全管理资料