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UPWARDMANAGEMENT
与上司相处的艺术
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beentheindustrysstandarddummytexteversince
_汇报人:小XX
01向上管理概述
目录
02向上管理技巧
CONTENTS
03案例分享
处与的艺上术司相
PART
01
向上管理概述
LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhas
beentheindustrysstandarddummytexteversince
向上管理概述
管理需要资,资源的分配权力在你的上司手上,
01因此,当你需要进行管理的时候,你所需要做的就
是获得资,这样你就需要对你的上司进行管理。
我们可以这样定义向上管理:“为了你、你的上
02司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上
司一起工作的过程”。
向上管理概述
事实上,下级是不能管理上司的,但是可
以管理与上司的工作关系。
上司和部属的工作关系的改善,通常必须靠上司主动,但
是「向上管理」把这个责任丢给部属。其主要目的在于指
导部属必备的技巧以有效管理自己的行为,因为:部属和
上司关系的好坏,有百分之五十掌握在部属的手中;而部
属又可百分之百控制自己的行为。部属对待上司的行为能
指引上司如何来对待部属。
向上管理概述
同事
和上司的
上司的同事部
关系
上司的上司
向上管理概述
要改变自己关系破裂上司就是上司察言观色
你与上司处于不跟上司关系破裂,上司就是上司,察言观色,培养
平等的关系上,
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