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UPWARDMANAGEMENT

与上司相处的艺术

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beentheindustrysstandarddummytexteversince

_汇报人:小XX

01向上管理概述

目录

02向上管理技巧

CONTENTS

03案例分享

处与的艺上术司相

PART

01

向上管理概述

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beentheindustrysstandarddummytexteversince

向上管理概述

管理需要资,资源的分配权力在你的上司手上,

01因此,当你需要进行管理的时候,你所需要做的就

是获得资,这样你就需要对你的上司进行管理。

我们可以这样定义向上管理:“为了你、你的上

02司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上

司一起工作的过程”。

向上管理概述

事实上,下级是不能管理上司的,但是可

以管理与上司的工作关系。

上司和部属的工作关系的改善,通常必须靠上司主动,但

是「向上管理」把这个责任丢给部属。其主要目的在于指

导部属必备的技巧以有效管理自己的行为,因为:部属和

上司关系的好坏,有百分之五十掌握在部属的手中;而部

属又可百分之百控制自己的行为。部属对待上司的行为能

指引上司如何来对待部属。

向上管理概述

同事

和上司的

上司的同事部

关系

上司的上司

向上管理概述

要改变自己关系破裂上司就是上司察言观色

你与上司处于不跟上司关系破裂,上司就是上司,察言观色,培养

平等的关系上,

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