2024年采油队书记述职报告(共5篇).docxVIP

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2024年采油队书记述职报告(共5篇)

第1篇:采油队队长述职报告

述职述廉报告

2015年对我来说是不平凡的一年,8月份,通过管理区公开竞聘,我从采油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇,也充满了挑战,到任半年来,在管理区党委的大力关怀帮助下,在兄弟班站的密切配合与相互支持下,我带领全站干部员工,战胜种种困难,圆满完成了管理区下达的各项生产经营指标和全年HSE目标任务。同时,个人也在工作实践中得到很好的锻炼,并取得长足的进步。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力的提高。

一年来,始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。认真学习、深刻领会党的十八届五中全会精神,以及中央“八项规定”、“六项禁令”以及“三严三实”等教育内容,并在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供强大的思想武器,这些学习成果在日常工作中得到较好的运用,并取得了明显的效果。通过不断深入学习,让我牢固树立了大局意识,能够客观、全面、准确地看待问题,分析、解决问题的能力也得到提升。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在过去一年中,我系统地学习了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业病防治法、工伤保险条例,以及与油田企业相关的地方性法律法规,并在工作中不断实践和探索,使自己更加胜任本职工作。

二、爱岗敬业,想事干事,努力做好各项工作。

第一、脚踏实地,倾力做事,注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新岗位,争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等基本情况,做到以站为家,每天查资料、跑现场,反复与老职工交流探讨,不放过每一处细节,并将所了解的情况,详细记录在工作手册中,再利用闲暇时间仔细研读,认真思考下步工作方向和措施方法。通过一段时间的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情况,为今后各项工作的开展奠定了基础。

第二、凝心聚力,履职尽责,努力为原油上产多做贡献。时刻牢记肩上的担子和责任,带领全站干部员工,认真分析油田当前面临的严峻形势,以及本站各阶段生产运行中存在的困难及突出问题,号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想,通过强化内部管理,完善各项规章制度和奖惩考核办法,充分调动全体干部员工的工作积极性,为“战严寒”及“保效上产”打开良好局面。半年来,全站干部员工上下团结一心,努力克服人员少、任务重、条件苦等实际困难,工作中迎难而上,优质高效完成了各项工作任务。

第三、求真务实,率先垂范,全力当好基层班站带头人。

任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,全身心扑在工作上。由于站上值班干部少,经常放弃休息日,来到生产现场处理各种急难险重的工作。日常工作中,以一名基层管理者的标准严格要求自己,凡事大处着眼、小处着手,身体力行,要求员工做到的,自己首先要做好。严以律己、谨慎行事,用实际行动为员工做表率、带好头,在职工中树立威信和榜样作用。

三、严抓细管,咬紧安全不放松

我深知,安全工作是基层管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保证各项工作的正常运行。因此,到任后,我组织在全站范围内开展拉网式隐患排查,对各班站基础设施、设备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理,对于查出的问题,无论治理难度多大,都坚持做到不留死角、彻底整改。截止目前,全站已抬高变压器10台、安装游梁踏板8处、整改电

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