《预算会计》课件.pptxVIP

《预算会计》课程简介《预算会计》是一门介绍预算管理和预算编制的专业课程。学习本课程可以掌握预算的编制流程、预算控制的方法以及预算分析的技能。预算是企业实现战略目标的关键工具，本课程将全面系统地介绍预算管理的理论与实践。saby

预算会计的概念和特点概念预算会计是通过编制各种预算,对企业未来一定时期的财务状况、经营成果和现金流量进行事先计划和控制的一种会计方法。特点预算会计具有事先计划、动态控制、责任分担和持续改进等特点,可有效促进企业完成既定目标。作用预算会计可以协调各部门的生产经营活动,优化资源配置,提高企业的经营效率和盈利能力。

预算会计的作用和意义提高管理决策能力预算会计为管理者提供全面、系统的财务信息,为其制定经营决策提供依据,促进企业高效运营。加强财务管控预算会计通过事前编制预算、事中监控执行、事后偏离分析,加强企业的财务管控,确保资金合理配置。优化资源配置预算会计有利于企业对各项资源进行合理规划和分配,提高资源利用效率,促进企业长期可持续发展。

预算会计的基本原则1目标导向预算会计应以组织的战略目标和经营目标为导向,保证预算编制与执行紧密契合企业发展方向。2全面性预算会计涵盖企业经营的各个环节和各类业务活动,确保资金、资源的合理配置和利用。3系统性预算会计应建立在企业整体运营过程的基础上,各个预算项目之间相互关联、相互制衡。4动态性预算会计要紧跟企业经营情况的变化,及时调整预算方案,确保预算的实用性和可执行性。

预算会计的编制流程1确定目标明确企业的经营目标和预算目标2数据收集收集内部外部相关数据3预算编制基于目标和数据合理编制各项预算4预算审批对预算进行审核和批准5预算实施落实预算方案并实施有效控制预算会计的编制流程包括确定目标、数据收集、预算编制、预算审批和预算实施等关键步骤。这个循环性的过程需要企业根据自身情况和经营目标制定合理的预算方案，并通过持续监控和调整确保预算的有效执行。

预算的分类及编制方法预算分类企业预算可按编制范围分为整体预算和分项预算;按编制性质分为刚性预算和柔性预算;按计划期限分为短期预算、中期预算和长期预算。预算编制方法预算编制常用的方法包括历史预算法、零基预算法、标准预算法、活动预算法等。选择合适的编制方法需结合企业实际情况。预算控制预算执行过程中需要进行预算控制,包括分析预算偏差、确定纠正措施、调整预算等。预算控制是确保预算目标实现的关键。

收入预算的编制1确定收入来源分析企业的主营业务收入、其他业务收入等2预测未来销量根据历史数据和市场趋势估算销量3测算单价水平考虑市场价格、优惠政策等因素4计算总收入按销量和单价计算各项主营业务收入收入预算编制的核心步骤包括确定收入来源、预测未来销量、测算单价水平以及计算总收入。针对不同业务类型和收入特点，采取适当的预测方法并充分考虑市场环境、政策因素等，确保收入预算的准确性和可实现性。

成本预算的编制1定义成本类型根据不同的管理需求,将成本划分为直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等,为后续编制预算打下基础。2收集成本数据收集历史成本信息、分析成本驱动因素,并结合实际生产计划和经验进行合理预测。3编制成本预算针对不同类型的成本,采用定额法、标准法、回归分析等方法,编制具体的成本预算数据。

费用预算的编制确定费用类型根据企业的经营活动和管理需求，确定各类费用预算的种类，如人工成本、办公费、折旧费等。估算费用标准参考历史数据和同行业信息，合理估算各项费用的标准和单位成本。计算费用总额将各项费用标准与计划的数量或规模相乘，得出费用预算的总额。

资本性支出预算的编制确定投资目标根据企业的发展战略和投资需求,明确资本性支出的投资目标,如扩大产能、技术升级或新建项目等。规划投资项目详细规划需要投资的具体项目,包括项目规模、建设内容、地点选择、施工计划等。估算投资成本对每个投资项目进行全面的成本测算,包括土地、建筑工程、设备购置、安装调试等各项成本。编制投资计划将各个投资项目的资金需求按时间进度编制成投资计划,合理安排资金投入。审核与批准对资本性支出预算进行审核,并根据企业实际情况做出调整和批准。

现金流量预算的编制1计算现金收入根据销售预算、应收账款和其他收入来源估算现金收入2计算现金支出根据成本预算、应付账款以及其他现金支出编制预测3编制现金流量表将现金收入和支出计算编制现金流量预算表现金流量预算的编制是预算会计工作中的关键环节。通过估算和编制现金收支情况,企业可以掌握未来现金的收支状况,并采取相应的措施来管控现金流,维持充足的现金流通。这有助于企业提高财务管理水平,确保业务持续健康发展。

利润预算的编制1明确盈利目标明确企业在预算期内的盈利目标,为利润预算的编制奠定基础。根据企业的发展战略和市场竞争状况确定合理的利润目标。2分析影响因素识别影响利润的各