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2020年《管理学》考试158题(含参考答案)
一、单选题
1.公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争
取时间和速度。在这种情况下,最适合采用的是(
A、Y式沟通网络
B、轮式沟通网络
C、星式沟通网络
D、环式沟通网络知识点:沟通网络
参考答案:B
2.在SWOT分析中,组织机会在以下哪项中两者的接合点出现?(
A、克服环境威胁和对雇员的授权
B、组织使命和职能战略的选择
C、组织资源/能力和环境中的机会
D、公司管理和使命的选择知识点:决策类型
参考答案:C
3.决策就是出谋划策,与这一说法一致的是()。
A、拍板
B、定夺
C、取舍
D、出主意拿主意知识点:决策特点
参考答案:D
4.决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为,
(
A、最优决策只是幻想
B、根本没有最好,只有更好
C、人们很难预测未来
D、人们只具有有限的理性知识点:决策特点
参考答案:B
5.在一次严重的纵火案发生后,警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人,事实上正是他们为
了报复而一起放的火,但是警方没有掌握足够的证据。于是,警方把他们隔离囚禁起来,
要求坦白交代。法律规定是这样的:如果他们都承认纵火,每人将入狱10年;如果他们
都不坦白,由于证据不充分,他们每人将只入狱1年;如果一个抵赖而另一个坦白并且愿
意作证,那么抵赖者将入狱15年,而坦白者将宽大释放。甲和乙两个囚徒会进行何种选
择?()
A、甲坦白,乙抵赖
B、甲坦白,乙坦白
C、抵赖,乙坦白
D、甲抵赖,乙抵赖知识点:决策特点
参考答案:B
6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递知识点:非正式沟通网络
参考答案:B
7.不会造成自下而上沟通效率低下的行为是()
A、生产经营复杂程度高
B、管理者的筛选和曲解
C、对雇员评估着重于实际成果
D、雇员之间的相互竞争知识点:上行沟通
参考答案:C
8.星期五,公司的部门主管例行会议,会上大家一致决定要向每位员工传达公司目前碰
到的财务困难以及裁员的可能性。会后,一位部门主管回到办公室;便根据会上决定要传
达的内容草拟了一封信,并于当天寄往本部门各位员工的家中。当星期一的早晨他来到公
司,发现大家都在三五成群地议论着什么,一看到他,便停止交谈,并且冷漠地注视着
他,他感到了他们明显的敌意,知道肯定与那封信有关系,但他不知道问题出在哪里,
你知道吗?()
A、部门主管将关于公司和工作的信寄到员工家里本身就是一个错误,工作上的事就应在
公司里解决
B、裁员是一个极为敏感的问题,非常容易引起下属与主管之间的矛盾与冲突
C、对于这类问题,该部门主管不应该寄那封信,而是应该与员工当面进行口头沟通
D、他以自己的名义发的信,使得大家将矛头集中在他身上,引起了误会知识点:沟通类
型
参考答案:C
9.万向集团在其企业文化中明确指出企业的用人观为:“有德有才者,大胆聘用,可三
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