2020年最新电大《管理学基础》考试(题目和答案) .pdf

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2020年最新电大《管理学基础》考试（题目和答案）

（管理学-人力资源）

1.[单选题]下列各选项中，（）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标

B.组织资源和组织活动

C.组织目标和组织活动

D.组织中的人

2.[单选题]计划工作的核心环节是（）。(2分)

A.控制

B.预测

C.决策

D.组织

3.[单选题]某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科

研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。(2分)

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

4.[单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）(2分)

A.执行计划

B.检查计划

C.选择计划

D.制定计划

5.[单选题]人们常说管理是一门艺术”，强调的是（）。(2分)

A.管理的科学性

B.管理的复杂性

C.管理的实践性

D.管理的变动性

6.[单选题]就管理的只能而言，法约尔认为，（）。(2分)

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A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制!

B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C.管理就是决策

D.管理就是经由他人去完成一定的工作

7.[单选题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培

训方法是（）。(2分)

A.职务轮换

B.角色扮演

C.临时职务:

D.委以助手职务

8.[单选题]某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，

每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。(2分)

A.25台

B.100台

C.125台

D.12.5台

9.[单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，

使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。(2

A.现实性

B.协调性

C.关键性

D.权变性

10.[单选题]首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。(2分,

A.弗雷德里克泰罗

B.乔治梅奥

C.赫伯特西蒙

D.彼得德鲁克

11.[单选题]古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。(2分)

A.经济人

B.复杂人

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C.社会人

D.单纯人

12.[单选题]对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。(2分)

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

13.[单选题]目标管理方法的理论基础是（）(2分)

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.权变管理理论

D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一

14.[单选题]组织结构设计的出发点和依据是（）。(2分)

A.权责利关系

B.企业目标

C.分工合作关系

D.企业外部

15.[单选题]控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报.

16.[多选题]按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型(4分)

A.全面控制

B.局部控制

C.官僚控制

D.文化控制

17.[多选题]按照沟通方式不同，沟通可以划分为()等类型。(4分)

A.工具式沟通和感情式沟通

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B.口头沟通和书面沟通

c.非语言方式沟通和电子媒介沟通

D.正式沟通和非正式沟通

18.[多选题]单位产品的总成本一般由两部分构成:（）。(4分)

A.单位成本

B.固定成本

C.平均成本

D.可变成本

19.[多选题]根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）(4分)

A.生产力

B.生产关系

C.社会化大生产

D.社会制度

20.[多选题]企业中应当承担管理控制职责的人员包括（）。(4分)

A.高层管理人员

B.普通员工

c.中层管理人员

D.基层管理人员

21.[判断题]在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地

解决冲突。千万不能激发冲突。（）(2分)

A.对

B.错

22.[判断题]（）企业内部困索是制约组织结构设计的唯一因素。(2分)

A.对

B.错

23.[判断题]头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可