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中小企业成本管理浅析
摘要：面对市场经济时代到来的大趋势，企业经营环境和管理模式发生巨大变化，企业面对日趋激烈的市场竞争，压力逐渐增加，获得成本优势有助于缓解发展中的压力，科学、全面的成本信息成为获得成本竞争优势的关键。有效的成本管理可以为企业赢得更多的竞争空间，采用现代化的成本管理模式可以促进企业优化产业结构、实现发展转型升级和扩大市场份额。本文选取A企业为分析对象，结合成本管理的基本理论知识，对企业在研发、采购、生产以及销售阶段存在的成本管理问题进行了分析与梳理，主要包括研发成本管控制度不完善、成本管理观念落后、间接费用分配单一、缺乏完善的物流销售系统等问题，并提出了建立完善的成本管控
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