技术基础管理办法.ppt

技术基础管理办法DOCS可编辑文档DOCS技术基础管理的概念与重要性01技术基础管理是指企业对其技术资源进行规划、组织、实施和控制的过程规划：制定技术发展战略和目标组织：建立技术管理体系和组织结构实施：开展技术研究和产品开发控制：监控技术运行和技术风险管理技术基础管理的作用提高企业技术水平和创新能力促进企业技术进步和转型升级提升企业核心竞争力和市场份额技术基础管理的定义与作用技术基础管理的重要性支撑企业业务发展和市场竞争提高企业生产效率和产品品质保障企业技术安全和知识产权技术基础管理的影响影响企业技术创新能力和技术积累影响企业技术战略和技术路线选择影响企业技术团队建设和技术人才培养技术基础管理的重要性及影响技术基础管理的目标提高企业技术水平和创新能力促进企业技术进步和转型升级提升企业核心竞争力和市场份额技术基础管理的要求建立完善的技术管理体系和组织结构加强技术资源投入和技术人才培养提高技术管理水平和风险防范能力技术基础管理的目标与要求技术基础管理的组织结构与职责02总经理领导下的技术总监负责制技术管理部门和技术研发中心分公司和子公司技术管理部门技术基础管理的组织结构适应企业业务发展和市场竞争需要符合企业技术战略和技术路线选择利于技术资源优化配置和技术人才培养技术基础管理的组织结构设置原则技术基础管理的组织结构设置技术管理部门的职责制定技术发展战略和目标建立技术管理体系和组织结构开展技术研究和产品开发监控技术运行和技术风险管理技术研发中心的职责负责技术研究和产品开发工作加强技术团队建设和技术人才培养开展技术合作和交流分公司和子公司技术管理部门的职责贯彻执行技术管理部门的指令和要求负责本地区和本部门的技术管理工作开展技术培训和技术推广工作技术基础管理各部门的职责划分0102技术基础管理的人员配备根据企业业务发展和市场竞争需要按照技术管理体系和组织结构要求配备相应的技术管理和技术人才技术基础管理的培训加强技术管理人才的业务培训开展技术管理人才的素质教育和职业规划建立技术管理人才激励机制和交流机制技术基础管理的人员配备与培训技术基础管理的制度与流程030102技术基础管理制度的设计制定技术发展规划和目标建立技术管理规章制度和操作流程加强技术资源管理和技术风险防范技术基础管理制度的实施贯彻执行技术管理制度和规定加强技术管理制度的监督和考核及时调整和优化技术管理制度技术基础管理制度的设计与实施0102技术基础管理流程的优化分析现有技术管理流程的不足借鉴行业先进技术和经验优化技术管理流程和提高管理效率技术基础管理流程的改进改进技术管理流程中的关键环节加强技术管理流程的信息化和智能化提高技术管理流程的执行力和效果技术基础管理流程的优化与改进技术基础管理的绩效考核建立技术管理绩效考核指标体系定期开展技术管理绩效考核工作分析技术管理绩效考核结果和改进措施技术基础管理的激励制定技术管理激励政策和措施建立健全技术管理激励机制激发技术管理人才的工作积极性和创新能力技术基础管理的绩效考核与激励技术基础管理的信息系统与工具04技术基础管理信息系统的选型分析企业技术管理需求和信息化水平调研行业先进技术和成功经验选择适合企业发展的技术管理信息系统技术基础管理信息系统的应用加强技术管理信息系统培训和推广制定技术管理信息系统使用和管理规定提高技术管理信息系统使用效果和满意度技术基础管理信息系统的选型与应用分析技术管理工具的需求和特点选择适合企业发展的技术管理工具加强技术管理工具的培训和使用技术基础管理工具的使用推广技术管理工具的成功经验和案例加强技术管理工具的宣传和教育提高技术管理工具的使用效果和影响力技术基础管理工具的推广技术基础管理工具的使用与推广技术基础管理信息系统的维护加强技术管理信息系统的日常维护工作提供技术管理信息系统的技术支持和服务保障技术管理信息系统的正常运行和数据安全技术基础管理信息系统的升级根据企业技术发展和市场竞争需要优化技术管理信息系统的功能和性能提高技术管理信息系统的使用效果和满意度技术基础管理信息系统的维护与升级技术基础管理的风险评估与应对05技术基础管理的风险评估方法采用定性和定量相结合的风险评估方法分析技术管理过程中的潜在风险和挑战评估技术管理风险的影响和可能性技术基础管理的风险评估工具借鉴行业先进技术和经验开发适合企业发展的风险评估工具加强风险评估工具的培训和使用技术基础管理的风险评估方法与工具技术基础管理风险的预防加强技术管理制度的建设