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医美、生美、家美消费者变化与转型
目录
•皮肤医学知识产权价值的实现逻辑
•医美、生美、家美市场价值进阶
•2016年FDA-OTC家用美容科技市场表现
•2017~2020中国家用美容科技市场表现
皮肤医学知识产权价值的实现逻辑
1
美沃斯7年医美产投研究:
•2014年医美专科医院产业投资效率下滑
•2015年生活美容和医美产业并购整合条件与环境趋
于成熟
•2016年生活美容的会员资产与医疗产业核心是医疗
知识产权创投竞争
•2017年双美产业整合与投管价值倍增研究
•2018全社会现在都没钱了,未来新世界有没有钱呢?
还不知道….
•2019年后存量生美市场的投资策略
•2020年医美生美家美
•……
皮肤医学知识产权价值的实现逻辑
2016年是中国医美产品创研端资产元年
爱美客市值600亿、华熙生物700亿、昊海生科200亿,合计1500亿
高附加值皮肤医学产业链的递延结构
•Annualoutputvalue(M$)
•年产值(M$)
120
100
80
60
PR10%
40
20PR25%
PRPR10%PR
015%20%
20%50%100%200%250%500%
研发制造国际厂商国家代理区域代理终端机构
Terminalinstitution
中国医美资产集中体现了皮肤医学知识产权的高毛利高附加值特征!
高附加值服务产业的价值递延结构:
•在研发投入1$在国际厂商端产生5$、在国内销售产生10$、在终端产生25~80$产值放大
•利润率、利润规模分布可以主要体现在国家级区域代理、终端机构两部分
•高附加值服务产业压缩价值传递链条迅速增加利润规模和利润率
两种资产
资源、科技类资产:服务类资产:
•资源科技类资产的长周期收益都是抛物线•服务类资产的长周期收益都是指数曲线
•科技类资产持续增长必须靠杠杆并购•资产持续增长必须靠自融自贷并购
科技类资产出清降杠杆的几种形式:服务类资产加杠杆的几种形式:
•Buyout出清•质押式回购缩股
•质押式回购缩股•夹层基金
•退市再上市•债券
医疗美容产业在规范经营下如何真得赚钱?——经营逻辑的盈余结构
医美服务资产盈余=支付收入-社会成本支出-投资-技术、产品
中国体制设计不是为驱动服务业:
•社会生产要素成本过高:地租与增值税双重税收成本35%人力社会成本25%投资成本15%,三项累计社会成本70%;
•社会生产要素效率过低:高制度成本导致服务业高毛利高服务产品价格,反向抑制服务业产值规模;
简单的看:医美的产业资本谋求的是“投资技术开发适应症带来的会员资产产生现金流后的盈余”。
•产业资本与金融资本区别:金融资本把
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