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PAGE1
深基坑工程施工绿色施工管理计划
目录
TOC\h\z\u12.1绿色施工组织机构和职责分工 1
12.2绿色施工实施措施 1
12.3绿色施工评价 2
12.1绿色施工组织机构和职责分工
序号
岗位名称
职责和权限
1
项目经理
组织绿色施工实施计划分工;组织绿色施工方案交底;参与绿色施工验收
2
项目总工
编制绿色施工实施计划、绿色施工方案;组织绿色施工方案交底;对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底
3
商务经理
对成本数据进行分析
4
质量总监
在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控
5
安全总监
在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控
6
责任工程师
1、实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作;
2、在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。
7
专业工程师
实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作
8
技术工程师
9
资料员
1、管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作;
2、学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法,总结实际工作中的经验教训;
3、参加图纸会审、负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅;
4、参加有关会议,进行记录打印、发放。
10
物资工程师
按照方案确保物资准备
12.2绿色施工实施措施
序号
分项
实施措施
1
环境保护
LED声控节能灯技术、施工现场防扬尘自动喷淋技术、植被式围墙、基坑降水坑外回灌技术、垃圾分类管理等
2
节水与水资源利用
混凝土养护雾化水技术、洗车槽循环水再利用、雨水收集再利用技术、基坑降水收集再利用技术、使用节水型器具
3
节材与材料资源利用
使用装配式围挡、钢板道路、植被式围墙
4
节能与能源利用
工人生活区36V低压照明技术、临时用电限电器应用技术、太阳能路灯节能环保技术、LED声控节能灯技术、空气能热水供应技术、LED投光灯
5
节地与土地资源保护
场地平面布置合理、已有围墙充分利用、已有硬化场地充分利用、采用多层轻钢活动板房
12.3绿色施工评价
检查:每月一次或每周一次。由项目经理或总工组织,项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加,可以交叉检查、评分,并重点检查以下内容:
1、项目施工组织设计应包含绿色施工内容,并编制绿色施工专项施工方案,各项绿色施工内容应严格按照方案执行,严禁自私变更方案,否则进行罚款处理。
2、各项绿色施工设备、设施由责任单位、责任人统一管理,对破坏设备、设施者加倍赔偿。
3、绿色施工评价严格按照每月一次进行。
4、绿色施工设备、材料台账的情况。
5、四节一环保实施情况记录情况。
6、四节台账记录情况以及分析记录。
7、各分包(含劳务分包)水电记录情况。
8、各分包合同中是否对水电消耗量提出约定,是否有利于节能减排的合同条款。
施工过程绿色评价标准
评价等级
评价时间
控制项
一般项+优选项
评价人员
合格
过程施工
基本完成
均符合要求
≥360
项目经理组织
良好
均符合要求
≥450
优秀
均符合要求
≥540
施工阶段绿色评价标准
评价等级
评价时间
现场评价
复核过程评价档案资料
评价人员
控制项
一般项+优选项
合格
阶段施工基本完成并在过程评价的基础上进行
均符合要求
≥360
所有过程评价结果均为
合格以上
第三方
良好
均符合要求
≥450
所有过程评价结果50%为良好以上,且所有过程评价总分平均≥450分
优秀
均符合要求
≥540
所有过程评价结果50%为优秀,且所有过程评价
总分平均≥540分
绿色评价指标
序号
评价指标
控制项
一般项
优选项
一般项、优选项合计
1
施工管理
必须符合
100
20
120
2
环境保护
必须符合
100
20
120
3
材料的充分利用
必须符合
100
20
120
4
水资源的充分利用
必须符合
100
20
120
5
能源的充分利用
必须符合
100
20
120
6
临时用地的有效运用于保护
必须符合
100
20
120
合计
必须符合
600
120
720
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