管理类管理学原理模拟题2020年(35)_真题(含答案与解析)-交互.pdfVIP

管理类管理学原理模拟题2020年(35)_真题(含答案与解析)-交互.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理类管理学原理模拟题2020年(35)

(总分100,做题时间150分钟)

一、单项选择题

1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是

()

SSS_SINGLE_SEL

A

工长

B

总经理

C

领班

D

车间主任

分值:3.2

答案:B

2.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组

成中的比重从大到小排列,对低层管理人员的技能要求应该是()

SSS_SINGLE_SEL

A

技术技能、人际技能、概念技能

B

人际技能、概念技能、技术技能

C

概念技能、人际技能、技术技能

D

概念技能、技术技能、人际技能

分值:3.2

答案:A

不同级别的管理者因为职责不同,所需的三种技能的熟练程度是不同的。人际

技能对各级管理者都是相同的,对于技术技能来说,层次越高,要求越低;对

于概念技能,层次越高,要求越高。

3.被后人尊称为“经营管理之父被后人尊称为“经营管理之父的是()

SSS_SINGLE_SEL

A

法约尔

B

韦伯

C

泰勒

D

梅奥

分值:3.1

答案:A

亨利·法约尔的理论被称为“一般管理理论”,他被尊称为“经营管理之

父”。

4.当不确定性最高,对组织管理者挑战最大时,表明企业所处的环境是()

SSS_SINGLE_SEL

A

复杂和动态的环境

B

简单和动态的环境

C

稳定和复杂的环境

D

简单和稳定的环境

分值:3.1

答案:A

5.下列选项中,不属于计划特点的是()

SSS_SINGLE_SEL

A

目的性

B

首位性

C

特殊性

D

适应性

分值:3.2

答案:C

计划的特点包括目的性、首位性、普遍性、适应性、经济性。

6.一种服务和协助关系的职权是指()

SSS_SINGLE_SEL

A

直线职权

B

专业职权

C

参谋职权

D

职位职权

分值:3.1

答案:C

7.把计划分为长期计划、中期计划和短期计划的划分标准是()

SSS_SINGLE_SEL

A

职能空间

B

时间

C

范围

D

内容的明确性

分值:3.1

答案:B

8.“经济人”假设最早的提出者是()

SSS_SINGLE_SEL

A

霍桑

B

马克思

C

泰勒

D

亚当·斯密

分值:3.2

答案:D

“经济人”假设最早由英国古典经济学家亚当·斯密提出。

9.顾客部门化(区分顾客群)的优点是()

SSS_SINGLE_SEL

A

强调满足顾客的独特需求

B

部门职能重复配置

C

易产生部门倾向

D

需要顾客群体有一定的数量规模

分值:3.2

答案:A

顾客部门化的优点主要是有利于深入研究特定顾客的需求,对顾客更了解,针

对性强,服务更到位,在明确规定的服务项目方面满足顾客特殊和广泛的需

求。

10.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于保健因素的是()

SSS_SINGLE_SEL

A

成就

B

提升

C

工资

D

责任感

分值:3.2

答案:C

保健因素包括公司政策与行政管理、监督方式、关系、工资福利、安全、工作

条件、个人生活、地位。而A

文档评论(0)

188****0134 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档