原创力文档- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
新加坡的国有企业管理（一）;;新加坡国有企业的概况;;自1965年新加坡独立以来，国有企业一直扮演着重要角色。政府通过国有企业来推动经济发展和提供公共服务，以满足人民的需求。随着时间的推移，国有企业的经营范围和管理模式也在不断演变。;;新加坡国有企业的治理结构;董事会;高级管理层;;新加坡国有企业的运营管理;新加坡国有企业注重制定明确、具有可操作性的战略目标，并围绕该目标进行规划、执行和控制。;;;研发管理;新加坡国有企业的社会责任与可持续发展;;;;新加坡国有企业的未来发展与趋势;;;;新加坡国有企业管理案例分析;淡马锡控股公司是新加坡最大的国有企业之一，也是全球知名的投资公司之一。;;;;谢谢您的聆听
文档评论（0）