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个人的述职报告

今年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回顾三个月的工作历程，才真正感觉到时间的流逝。我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉特别幸运，在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后，我紧要负责B11—AB11—BB12号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮忙，使我对工作充分信心，在愉快和轻松的环境中完成自身的工作。

在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

一、到项目部办理进场及接受任务

在各位领导的帮忙布置下我很快办理了入职手续，经徐经理调配工作，明白自身紧要负责B11—AB11—BB12号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。

二、工程图纸审核及技术交底

在我接到B区图纸及图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中显现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生临时更改，对于能在施工前办理签证的更改，都做到了即时准确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关更改手续。

三、现场施工管理与质量掌控

为了提高施工班组的质量意识。对施工中常显现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的防备措施，针对常常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的防备保护措施及方案，并即时与土建施

工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中显现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的搭配工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。

四、原材料子子掌控与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的全部电气料子进行严格检查。我充分认得到这项工作的紧要性和艰难性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格料子进入施工现场，使各工种躲避交叉干架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，料子合格证，进行料子检验隐匿工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。而且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐匿验收，料子验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

依据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到每天巡查，发现安全隐患赶忙处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业矫正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。

六、今后的工作计划

通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多阅读，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自身的工作本领，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。