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目录
一、工程概况
二、编制依据
三、重要施工管理目的
3.1质量目的
3.2工期目的
3.3安全施工目的
3.4文明施工现场目的
3.5环保目的
四、施工组织机构及人员配备
五、重要施工机械的配备
5.1重要施工机械计划
六、重要施工力量
七、施工程序安排
7.1测量工程
7.2基础工程
7.3主体工程
7.4装饰、楼地面、门窗工程
7.5屋面工程
7.6安装工程
八、进度网络图
九、施工平面布置
十、质保体系
十一、与其他施工单位的配合协调措施
十二、安全保证措施
十三、其它组织措施
13.1保证工程质量的组织技术措施
13.2保证工期的组织技术措施
13.3冬、雨季施工措施
13.4现场文明施工措施
十四、附表
附表1：项目组织机构图
附表2：重要施工机械配备一览表
附表5：劳动力配备计划表
附图1：施工计划时间表
附图2：施工平面布置图
一、工程概况
芳园新村二期工程二标段，位于新民市大民屯镇方巾牛村，建筑总面积为26342㎡。
二、编制依据
1）芳园新村二期工程二标段建设工程施工图纸。
2）芳园新村二期工程二标段技术规定及技术规范。
3）《中华人民共和国建设工程质量管理条例》。
4）《中华人民共和国建筑法》。
5）《建筑工程施工质量验收统一标准》。
6）国家现行的施工验收规范和操作规程。
7）国家现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。
三、重要施工管理目的
3.1质量目的:合格
3.2工期目的：根据招标文献规定，工期为111天，结合我公司承建类似项目的经验，在保证质量目的和安全目的的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法尽量缩短工期，使工程可以早日竣工投入使用，为顾客提高效益，为社会多做、早做奉献，本工程拟于2023年9月12
3.3安全施工目的
采用有效措施，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在0.3‰以内。
3.4文明施工现场目的
加强现场文明管理,认真执行公司的规定及省、市有关规定，保证工地安全文明施工。
3.5环保目的
采用积极有效措施，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音和环境污染，保证施工期间不扰民，不污染道路及周边环境卫生。
四、施工组织机构及人员配备
项目经理
项目经理
技术负责人
施工员
质检员
安全员
档案员
材料员
4.1重要管理人员职责
项目经理
1）全面负责管理本工程的全过程，保证工程顺利建设。
2）全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。
3）制定工程质量方针、目的，采用必要组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。
4）合理管理项目资金的运转。开设独立帐户，以保证工程资金专款专用权。
5）精选劳务施工队伍。
技术负责人
1）全面负责工程技术质量工作，协调施工技术管理工作。
2）参与制定、贯彻工程质量目的，并组织实行质量体系。
3）负责解决工程施工过程中出现的技术问题。
4）负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。
5）协调各专业施工之间的接口问题。
各专业施工员
1）贯彻执行项目经理部的工程各管理目的。
2）负责本专业工程的平常生产组织、管理活动。
3）合理调配劳动力。
各专业质检员
1）全面负责工程质量检查工作。
2）参与制订、贯彻工程质量目的，并协助技术负责人组织实行。
3）负责施工过程中的质量监控。
4）负责各分部、分项工程检查与质量评估，行使质量监督权。
5）负责各种质量记录，并整理归档。
安全员
1）负责现场安全生产和现场安全防火工作。
2）负责安全记录，并整理归栏。
材料员
1）根据项目经理部的材料计划，认真组织采购，并及时将材料运至施工现场。
2）严把材料质量关，对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原则杜绝因劣质产品或质次产品的使用给工程导致损失，所有材料物资除做好外观检查外，还应督促供方提供质量合格证书，必要是进行测试，拟定内在质量。
3）在采购过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对，要保证无误。坚持贯彻执行业主在材料方面的有关规定。
4）易损、易耗物资要根据情况在采购中加一定的损耗量，以满足工程需要。
5）强化材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。
6）根据现场施工材料的需要情况，及时提供材料供需表，以保证材料供应的及时性。
7）和质量检查员一起对材料外观行进质量检查，对质量有疑点的材料，立刻报告上级进行检查解决。
五、重要施工机械的配备
5.1重要施工机械计划
为保证工程管理目的的实现，根据工程的实际需要，本着先进、经济、合理、实用、高效的原则，本工程计划投入以下施工机具。
5.1.1垂直运送：
选用5台QTZ40型塔式起重机负责现场砼等大型料具的垂直水平运送，一座快速提高架负责装饰阶段中小型料具运送。
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