银行数据中心搬迁整体实施专业方案.docxVIP

某银行机房搬迁项目

搬迁策略汇报

目录

TOC\o1-3\h\z\u1概述 3

1.1某银行数据中心搬迁目标 3

1.2某银行数据中心搬迁范围 3

1.3搬迁策略制订意义 5

1.4搬迁策略制订 6

1.4.1搬迁策略制订方法 6

1.4.2搬迁策略制订标准 6

1.5某银行数据中心搬迁方法 7

1.6某银行数据中心搬迁策略制订关键和难点 7

1.7搬迁策略阶段工作总结 8

1.8搬迁策略总体思绪及整体过程 9

1.9某银行数据中心搬迁特点 10

2某银行数据中心搬迁策略分析 11

2.1搬迁策略关键点 11

2.2搬迁策略分析内容 11

2.2.1IT架构分析 11

2.2.2应用关联分析 14

2.2.3业务中止影响分析 17

2.2.4批处理关联分析 17

2.2.5系统保护分析 20

2.2.6物理共享分析 21

2.2.7设备冗余分析 23

2.2.8机房环境分析 24

2.2.9风险分析 29

3某银行数据中心搬迁策略 32

3.1某银行业务系统搬迁方法 32

3.2搬迁批次划分要求 32

3.3搬迁各批次分析 36

3.3.1批次1搬迁分析 36

3.3.2批次2搬迁分析 37

3.3.3批次3搬迁分析 48

3.4搬迁过程中备份策略 49

3.5搬迁中容灾保护 51

3.6搬迁应急预案 51

3.7某银行数据中心搬迁实施组织架构提议 54

3.7.1搬迁实施总行领导工作委员会职责 55

3.7.2搬迁实施工作组职责 55

4总结 64

1概述

某银行数据中心搬迁目标

某银行现在使用机房于1997年建成，在某市深南东路，伴随业务不停发展，业务系统连续增加，机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和，当初设计能力已难以满足某银行业务发展需要。

在某市保税区市花路新数据中心，和现机房距离为15公里，估计年2月12日完成机房整体建设。为满足业务发展需要，某银行需立即实施新数据中心

某银行初步计划于年3月份实施现有数据中心整体搬迁，搬迁期间整个银行业务将全部中止，其对外影响很重大。某银行数据中心搬迁目标为：完成目前数据中心及中心机房内部全部IT基础设备现实状况梳理、依据某银行本身业务特点和业务需求，制订出符合某银行搬迁策略和具体方案，保障业务系统顺利搬迁到新数据中心，将搬迁风险和搬迁对业务影响降到最低。

某银行数据中心搬迁范围

某银行数据中心搬迁范围关键是某银行在某市某路某号，某银行大楼数据中心67个计算机系统101个业务系统，包含关键业务系统、网银系统、外联络统等。其中：

计算机设备1063台，包含：

主机

小型机

服务器

SAN存放、磁带库、磁带机

网络设备

UPS、空调、加密机等其它设备

机房范围

5楼大机房、小机房

24楼信用卡测试设备

27楼资产管理部

5楼动力机房（设备利旧）

11楼测试机房

某银行分行（部分测试设备）

不包含：

11楼集中作业部，22楼金融市场部

1楼机房，某银行分行

库房

具体业务系统以下表所表示。

类别

业务系统

子应用系统

关键业务

综合客服、信用卡、个贷

4个

前置类业务

卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、开放式基金代销、资讯平台、保理、商业汇票、银银合作、资金交易前中后一体化、现代化支付、供给链金融、第三方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等

42个

渠道类业务

网上银行、95501用户服务中心、终端、全行b/s查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务器等

11个

技术支撑

密码服务系统、通讯集群网关、加密机

3个

业务管理类

资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存放、电子式储蓄国债、统一数据补录平台、电脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测汇报、反恐怖融资黑名单、关联方信息管理、职员买卖股票申报等

18个

经营分析

SAP、用户关系管理、财富管理、资产负债、综合报表、金融统计统一报送、事后监督、ODS等

12个

办公管理

OA、学习管理、人力资源等

6个

科技管理

ITSM

1个

分行

证券资金清算

1个

搬迁策略制订意义

搬迁策略是搬迁实施指导标准，一个好搬迁策略能够帮助某银行安全、平滑地实现系统搬迁和业务切换，反之，一个不好搬迁策略则会给搬迁工作带来很多麻烦，严重时甚至会造成搬迁失败；某银行搬