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1、质量管理组织框图
质量管理领导小组
质量管理领导小组
组长：经理
QC小组
施工控制：作业班组
质量检查：质量环保部
中心实验室
质量控制:工程管理部
物资设备部
设计图及规范交底
工序及工种控制
测量放样
施工工艺实验及控制
隐蔽工程检查证
月季工程检查评比
工种工班三检工作指引
原材料取样及检查监督
高性能混凝土QC小组
原则化作业
工种自检互检交接检
质量承包经济责任制
软土地基解决QC小组
信息反馈
符合规范及设计规定
优质原则控制
重要工序始终处在质量控制状态
原则化作业
优质工程管理目旳
架设箱梁施工QC小组
预制梁施工QC小组
悬臂灌溉施工QC小组
无砟道床施工QC小组
2、质量保证体系框图
思想体系
思想体系
组织体系
项目经理部
质量保证体系
控制体系
质量管理总目旳拟定
质量意识教育
质量回访服务
避免为主方针
保证改善管理程序
施工作业与控制程序
安全责任制
安全技术交底
安全挂牌制
安全检查制
职责权限管理程序
施工组织及准务管理程序
工程质量测量监控及成果解决控制程序
过程能力测量和监控程序
土石方施工一队
土石方施工二队
涵洞施工一队
涵洞施工二队
底基层施工队
桥梁施工队
质量反馈信息
3、质量管理体系框图
优质工程管理目旳实现
优质工程管理目旳实现
工种检查及监督
月季质量检查评比
隐蔽工程检查签证
信息及反馈
工班自检互检交接
规范交底
设计图纸交底
符合设计规范规定
优质原则控制
工序处在质量控制状态
原则化作业
质量领导小组
动工报告审批设计文献分级审核制施工组织设计分级审核制
动工报告审批
设计文献分级审核制
施工组织设计分级审核制
测量双检复合制
材料出厂检查制
动工前检查
分级分段技术交底制
工程实验检测制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评估制
定期与平常质量检查制
班组作业自检互检制
事故解决报告制
竣工报告制
最后检查、实验制
工程验交制
施工中检查
竣工检查
质量计划
项目经理质量负责制
项目副经理质量负责制
质检工程师质量负责制
项目总工程师质量负责制
实验人员质量负责制
测量人员质量负责制
物质人员质量负责制
机械人员质量负责制
教育人员质量负责制
班组长质量负责制
兼职质检员质量负责制
操作人员质量负责制
核心工序控制措施
特殊工序控制措施
管理人员培训
特种技术人员及工人培训
物资搬运、贮存和防护控制程序
文献和资料控制程序
物资采购控制程序
顾客提供产品控制程序
产品标记和可追溯性程序
施工过程控制程序
理论和实验及其状态控制程序
计量设备控制程序
不合格产品控制程序
纠正和避免措施实行程序
成品保护控制程序
工程竣工交付控制程序
质量记录控制程序
质量回访及服务程序
记录技术应用程序
人员培训控制程序
质量体系要素管理程序
优质工程目旳：创优质工程
监察手段
质量管理体系
履行ISO9001
质量管理原则
管理制度
质量责任制
5、
质量管理体系
质量管理体系
质量信息反馈
避免为主方针
质量奖罚措施
质量意识教育
中心实验室
质量检查部
质量管理委员会
质量管理领导小组
施工组织设计与方案
原材料旳控制
实验测试仪器控制
机械设备质量控制
思想体系
控制体系
组织体系
6、
组织机构框图
项目主管
项目主管
项目技术总负责
公司总部
项目经理
项目副经理（土建）
项目技术负责人
生产技术科
材料机械科
预算核算科
质量安全科
后勤管理科
土建工长（四名）
电气作业组
管道作业组
安装工长（两名）
项目副经理（安装）
劳务队（或施工小组）
钢筋作业组
模板作业组
砼作业组
架工作业组
围护作业组
装饰作业组
质量保证体系框图
质量保证体系
质量保证体系
思想保证质量保证经济保证技术保证组织保证
思想保证
质量保证
经济保证
技术保证
组织保证
安全教育作业标准质量管理
安全
教育
作业
标准
质量管理
领导小组
制定质量
控制计划
经济
责任制
百年大计质量第一
百年大计质量第一
避免为主下道工序是顾客
用事实和数据说话
分工负责
施工技术指引交底
掌握施工规范原则
各工种上岗前培训
严把原材料质量关
施工中实行三检
定人定期检查
执行检查原则
实行奖优罚劣
拟定最佳方案
质量小组
经济兑现全员活动提高质
经济
兑现
全员
活动
提高质
量意识
提高工
程质量
增强施工技术素质
保证工程质量
保证工程质量
制定教育计划质量第一意识严格质量工序工程质量责任追究制度隐蔽工程及核心部位验收制度质量控制资料管理制度工程质量奖惩制度定期物资检查加强实验测试加强测量复核接受监理监督定期质量检查推广新技术掌握规范原则进行技术交底责
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