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项目管理中的范围管理课件;

目录

第一部分：范围管理概述

第二部分：范围规划

第三部分：范围定义

第四部分：范围确认和范围控制;

第一部分：范围管理概述;

什么是范围管理：范围管理是确保项目中所需的工作和仅所需的工作都被包括在项目中，同时确保未被包括的工作不会被执行的过程。;

范围管理的意义：有效的范围管理可以确保项目按时交付，满足质量标准，客户满意度提高。

范围管理的流程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。;

第二部分：范围规划;

范围规划的目的：确定如何规划、定义、验证和控制项目范围以确保项目能够成功交付。

范围规划的输入：项目章程、业务文件、组织过程资产、利益相关