烟草专卖局(公司)危险源辨识、风险评价制度.pdf

××烟草专卖局（公司）危险源辨识、风险评价制度

1。目的

为了充分辨识公司生产经营活动所涉及的职业健康安全危险源，

合理评价其危险程度，为制定控制措施计划提供依据，控制风险，保

护所有员工身体健康,促进企业安全经营持续发展。

2。适用范围

2。1适用于本公司所有的生产经营活动；

2。2局、县级局（营销部）所属区域内,进入现场可能受到危害的所

有人员,其中包括：临时外来办事的其他人员;

2。3局、县级局（营销部）的各类设备、设施.

3。职责

3.1局长(经理)负责局中、高度风险控制所需的资源。

3.2局长（经理）负责危险源辨识、风险评价及制定风险计划的组织

领导工作，确认危险源辨识与风险评价的结果，批准中、高度风险控

制计划。

3。3安全保卫科负责组织各单位各部门进行危险源辨识，负责对识

别出的所有危险源及其风险评价结果进行汇总、分析、调整，确定公

司管理范围内的中、高度风险，提出中、高度风险控制计划.保存公

司全部危险源辨识、风险评价及控制措施策划资料.

3。4各单位各部门负责组织本部门危险源管理,建立部门危险源辨识、

风险评价及控制措施清单或台帐；由外来务工人员组成的部门应按本

公司部门对待，组织其辨识危险源并形成危险源及控制措施清单；

4.工作程序

4。1辨识步骤

4。1。1安全保卫科组织各单位各部门人员对危险源进行辨识,发放《危

险源调查及风险评价表》.

4.1。2各单位各部门负责人负责对本单位本部门职业健康安全危险源

进行调查、辨识，并进行风险评价，填写《危险源调查及风险评价表》

报安全保卫科。

4。1。3安全保卫科将各单位各部门上报的《危险源调查及风险评价

表》进行汇总、分析、调整.

4。1.4局长（经理）确认并审批《危险源调查及风险评价表》。

4。2识别危险源特别关注“三种时态”、“三种状态”发生的危害。

4。2。1三种状态：

即正常，在经营服务活动中正常情况下的危险源。

异常,设备检修、维护,建设施工。

紧急,所发生的紧急情况，如火灾、爆炸、食物中毒等突发事件。

4.2.2三种时态：

即现在，当前正常经营服务活动中存在的危险源.

过去，从前曾发生过对人、设备造成伤害或损失及未遂事件;停用、

报废设备、基建遗留的问题等。

将来,因经营服务活动、设备改变可能产生新的危险源.

4.3危险源辨识方法：采用作业条件危险性评价法

对于一个具有潜在危险性的作业条件，K。J.格雷厄姆和G。F.

金尼认为，影响危险性的主要因素有3个：

①发生事故或危险事件的可能性;

②暴露于这种危险环境的情况；

③事故一旦发生可能产生的后果。用公式来表示,则为：

D=LEC

式中，D为作业条件的危险性；L为事故或危险事件发生的可能性;E

为暴露于危险环境的频率;C为发生事故或危险事件的可能结果

4.4.1风险评价方法及过程：

4。4.1。1风险评价的方法采用“作业条件危险性评价法，即LEC法”；

4。4。1。2安全保卫科从各单位各部门抽取内审员组成风险评价小

组,评价小组根据设定的评价标准和原则对危险源逐项排列打分，最

终确定危险源的风险级别。

4.4.2评价标准

作业条件危险性评价法标准：

L：事故发生可能性按下表判定

序号事故发生的可能性概率(％）分数值

完全可以预料(必然要发生的事

110010

件)

2相当可能606

3可能、但不经常；303

4可能性极小，完全意外101

5极不可能50.5

人员暴露于危险环境中的频繁

序号分数值预计最大暴露时间（小时)